為充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，在企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展征程中更好地找準定位、擔當作為，陜西有色金屬集團紀委以省紀委六次全會精神的新部署新要求為綱領(lǐng)，以集團公司黨委對紀檢監(jiān)察的工作要求為目標，聚焦企業(yè)高質(zhì)量高效益的發(fā)展大局，全面發(fā)力，多策并用，做深監(jiān)督，做實監(jiān)督，致力將監(jiān)督體系更好融入企業(yè)治理全過程，以監(jiān)督實效護航企業(yè)發(fā)展。
提高站位，強化部署。集團公司紀委從職能職責出發(fā)，深刻領(lǐng)悟政治監(jiān)督的核心要義，提高政治站位，堅守監(jiān)督的政治性，圍繞上級決策部署，找準履職盡責的切入點著力點，緊跟企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展新部署新要求，審時奪度，科學規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，主動作為，先后制定并印發(fā)了《關(guān)于做好防疫情與保生產(chǎn)的工作提示》《關(guān)于對省委第二巡視組反饋意見整改落實情況進行專項督查的工作方案》《關(guān)于圍繞“加快推進‘三項制度’改革重點工作”履行專責監(jiān)督的工作提示》《關(guān)于“圍繞企業(yè)治理 跟進強化監(jiān)督”的工作方案》等文件，圍繞防疫穩(wěn)產(chǎn)、巡視整改落實情況、國企改革三年行動方案、高質(zhì)量建設(shè)項目年、企業(yè)日常管理治理等重點中心工作，通過實地檢查、專項督查、列席會議、下發(fā)工作提示函等方式跟進監(jiān)督，將監(jiān)督貫穿于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，致力推動各項決策部署落地見效。
凝心聚力，同向發(fā)力。為做深做實監(jiān)督，確保監(jiān)督工作全覆蓋、無禁區(qū)、出實效，集團公司紀委整合調(diào)動各類監(jiān)督力量，齊心協(xié)力、同向發(fā)力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng)絡。橫向通力合作：在集團公司黨委的領(lǐng)導下，探索建立責任清晰、有機互動的“大監(jiān)督”格局。充分調(diào)動巡察、組織、審計、財務、法律等職能部室的監(jiān)督力量，協(xié)同黨委共同推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、內(nèi)控監(jiān)督的統(tǒng)籌銜接，推動監(jiān)督力量整合、監(jiān)督關(guān)口前移。縱向上下聯(lián)動：以規(guī)范完善企業(yè)治理、保障企業(yè)發(fā)展為總目標，集團公司紀委和權(quán)屬企業(yè)堅持上下“一盤棋”，要求權(quán)屬企業(yè)黨委和紀委要從全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任角度出發(fā)，對集團公司紀委圍繞重點中心工作組織開展的監(jiān)督工作再安排再部署，上下聯(lián)動、通力協(xié)作，一級抓一級，層層抓落實，切實將監(jiān)督“觸角”延伸到基層，把全面從嚴治黨覆蓋到企業(yè)治理的“最后一公里”。
嚴明要求，提升實效。秉承紀檢監(jiān)察“嚴”的主基調(diào)，集團公司紀委堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，將解決問題、推動落實作為所有工作的落腳點，嚴明工作紀律、嚴格工作作風。要求各責任主體求真務實、嚴實深細的開展工作，力戒各類形式主義官僚主義，確保跟進監(jiān)督更迅速、精準監(jiān)督更聚焦、全程監(jiān)督更務實。尤其強調(diào)對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題短板，采用工作提示、通報、下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書等形式及時督促整改到位，力求以強勁的監(jiān)督推力為企業(yè)發(fā)展破除梗阻、掃清障礙、鋪平道路。
下一步，陜西有色金屬集團紀委將堅守“圍繞中心 服務大局”的原則，以強化政治監(jiān)督為導向，以規(guī)范完善日常監(jiān)督為舉措，把監(jiān)督執(zhí)紀與集團公司深化改革、完善制度、促進治理貫通起來，系統(tǒng)、精準、創(chuàng)新、高效的開展工作，做到上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、一貫到底，為企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展提供堅強支撐和有力保障。