陜西有色榆林新材料集團有限責任公司（以下簡稱“榆林新材料集團”）自2014年成立以來，在陜西有色集團黨委的堅強領(lǐng)導下，認真履行主體責任，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神，貫徹落實新時代黨的建設總要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工不忘初心、牢記使命，團結(jié)拼搏、砥礪奮進，交出了一份出色的答卷。
榆林新材料集團作為一個大型“煤—電—鋁鎂合金”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)原煤800萬噸，電解鋁60萬噸，發(fā)電量100億度，生產(chǎn)陽極組30萬塊。自2015年營業(yè)收入突破百億以來，業(yè)績逐年提升。2018年，實現(xiàn)營業(yè)收入222.55億元，實現(xiàn)利潤21.56億元，連續(xù)5年被當?shù)卣u為行業(yè)納稅大戶。
2014-2016年期間，鋁鎂合金項目連續(xù)獲得中國有色金屬行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“部優(yōu)工程”稱號；2016年，被當?shù)卣u為脫貧攻堅工作先進集體；2017年，被評為陜西省安全文化建設示范企業(yè)；2018年，下轄煤礦被國家評定為一級安全生產(chǎn)標準化礦井；下轄電廠超低排放改造項目提前高質(zhì)量完工，各項排放指標均小于國家新環(huán)保標準，獲政府獎勵1650萬元；2019年9月，鐵路專用線克服重重困難完成建設，正式開通，即將形成新的經(jīng)濟增長點。
榆林新材料集團還積極主動承擔社會責任，組織精干人員成立扶貧工作隊，前往扶貧點配合地方政府做好精準扶貧工作。公司黨委書記帶隊前往扶貧村調(diào)研，送去慰問物資。2018-2019年，公司向曹家溝村撥付109.5萬元建立加工廠、整治衛(wèi)生環(huán)境，發(fā)展烏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；向白家溝村撥付76.2萬元建設49千瓦光伏發(fā)電項目；向馬蘭地村撥付5萬元購買藥材種子，建設黃芪種植基地；向黃崖窯村撥付60萬建設高抽站，幫助其解決滯銷黑毛豬豬肉六千余斤；幫助高家砭村發(fā)展大棚蔬菜集體經(jīng)濟項目；通過撥款、結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)引導、爭取項目帶動等一系列措施，扶貧村的水、電、通信等基礎(chǔ)設施得到改善，經(jīng)濟水平不斷提高，其中，馬蘭地村已經(jīng)通過摘帽驗收。
舉旗幟、凝共識，強化思想政治引領(lǐng)
榆林新材料集團始終堅持黨的領(lǐng)導，高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，始終堅持把思想政治建設放在首位，以開展集中教育為抓手，不斷擰緊思想上的“總開關(guān)”。
扎實開展群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真糾正“四風”問題，廣大黨員干部的黨性意識、紀律意識和服務意識顯著增強，黨群干群關(guān)系更加密切。
扎實開展“三嚴三實”專題教育。緊抓領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，把嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的要求，貫穿到干部隊伍教育管理全過程,從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
扎實開展“兩學一做”學習教育。按照“支部有方案、黨員有計劃、學習有重點、踐行有標桿、學教有特色、宣傳有氛圍 ”的“六有”標準，把“兩學一做”教育與日常工作有機結(jié)合，堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員、干部言行，用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨，引導全體黨員做到“四講四有”，在公司提質(zhì)增效中爭當先鋒。
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢把握“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想”這一根本任務，聚焦“理論學習有收獲，思想政治受洗禮，干事創(chuàng)業(yè)敢擔當，為民服務解難題，清正廉潔作表率”五個具體目標，認真踐行“四個貫穿”。全體黨員干部認真學習了黨章黨規(guī)、《綱要》《論述》《選編》，“四個意識”、“四個自信”不斷增強。公司領(lǐng)導班子帶頭前往基層定點調(diào)研，聚焦黨建、生產(chǎn)經(jīng)營管理，以及與職工群眾切身利益密切相關(guān)的問題，廣泛開展走訪、座談，切實把問題找準、找細，對癥下藥，立行立改，進一步夯實了工作作風，促進了各項工作的落實。
五年來，群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育接續(xù)推進，如一股浩蕩春風，讓全體黨員干部的心靈受到了蕩滌、思想受到了洗禮，群眾觀念得到了深化，干事創(chuàng)業(yè)能力得到了提升。在高標準、嚴要求的集中教育過程中，每一個基層黨組織都更加生機勃勃、堅強有力，每一名黨員干部都經(jīng)歷了“熔爐淬火”，祛除了“雜質(zhì)”，“提純”了思想，鍛煉了黨性。
夯基礎(chǔ)、強堡壘，推進黨建標準化建設
榆林新材料集團著力提升基層黨建工作規(guī)范化、標準化和科學化水平，全面增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
基層組織建設規(guī)范化。確保企業(yè)經(jīng)營到哪里、黨員到哪里，黨組織就建設到哪里，堅持黨的組織和黨的工作“全覆蓋”。目前，榆林新材料集團黨委共下轄6個二級黨委，40個黨支部，黨員950名。遵照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的原則，嚴格按照換屆選舉程序，配齊配強黨建工作隊伍，現(xiàn)有專、兼職黨務工作者140多名，為提升黨建工作質(zhì)量提供了有力支撐。
黨員教育管理精細化。實行黨員“三類五星”評定管理。將黨員劃分為培養(yǎng)型、骨干型和關(guān)愛型三種類型。以“四講四有”為總要求，以黨支部為主體，對黨員參加組織生活、履行義務、發(fā)揮作用和服務群眾等表現(xiàn)情況進行日常積分，年底匯總分數(shù)，評星定級，并以此作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，實現(xiàn)黨員教育管理規(guī)范化、精細化、科學化的同時，形成了長效的激勵競爭機制。
黨建工作程序化。以《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》為遵循，印發(fā)《黨建工作制度匯編》《黨支部工作手冊》，推進“三會一課”、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)政治生活嚴肅化、規(guī)范化。嚴把黨員“入口關(guān)”，在名額十分緊缺的情況下，堅持采取培訓、測評、群團組織推優(yōu)相結(jié)合的方式確定入黨積極分子。運用全國黨員信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)黨組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接，讓信息多跑路、讓黨員少跑腿，規(guī)范了工作流程，提升了工作效率。
黨建考核長效化。壓實黨建“第一責任”，開展黨組織書記黨建述職評議工作，自上而下、分級召開述職評議會，對各基層黨組織書記進行考核評定；制定《追趕超越黨建考核實施辦法》，每季度對各單位黨建工作考核、打分、排序，督促任務落實；開展黨支部、黨員分類排序工作，定期考評“兩學一做”學習教育情況，并以此作為評選“兩優(yōu)一先”、樹立標桿典型的重要依據(jù)，形成了長效的激勵考評機制。
重創(chuàng)新、求實效，開展黨建特色活動
榆林新材料集團堅持圍繞中心、服務大局，不斷創(chuàng)新黨建活動載體、豐富黨建活動形式，讓黨旗飄揚在生產(chǎn)一線，讓黨徽閃耀在群眾中間，實現(xiàn)了黨建和生產(chǎn)深度融合。
創(chuàng)建“黨員示范崗”，黨員帶著群眾干。進行黨員授牌、掛牌，要求廣大黨員干部把身份亮出來，自覺接受群眾監(jiān)督；劃分黨員責任區(qū)，把義務責任擺出來，崗位目標任務提出來，使黨員干部在工作中，時刻牢記自身應盡的責任和義務，勇于在生產(chǎn)工作中講擔當、比奉獻，敢于在急難險重任務面前沖在前、做表率，真正發(fā)揮“一名黨員一面旗幟的先鋒作用”；“黨員示范崗”經(jīng)由日常積分、群眾評議、支部推薦、黨委審定等評選環(huán)節(jié)產(chǎn)生，并定期進行考核、動態(tài)管理。評選活動開始后，得到了黨員干部的積極響應，形成了立足崗位、愛崗敬業(yè)，向身邊先進看齊、向我看齊、爭做模范的濃厚氛圍。
廣泛談心談話，架起黨群“連心橋”。公司各級黨組織書記、黨員干部堅持問題導向，立足“談準、談實、談深”主動深入基層、深入群眾開展一對一、面對面的談話。既談思想、談工作，也談生活、談家庭；既點問題、提要求，也聽意見、給建議，做到設身處地、將心比心，在良性互動中交融思想、產(chǎn)生共鳴，使職工群眾干部真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖，敞開心扉、知無不言、言無不盡，進而有利于解決職工實際問題，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，征集公司發(fā)展良策，起到聚人心、促發(fā)展的作用。
開展主題黨日，激發(fā)黨建活力。每年在“七一”來臨之際，舉辦豐富多彩的黨建活動，比如：黨的十九大、黨章黨規(guī)知識競賽，貫徹落實社會主義核心價值觀歌詠比賽，“我是黨員我應該”演講比賽，“不忘初心、牢記使命”紅色經(jīng)典頌讀比賽等，以賽促學、寓教于賽。組織黨員干部前往井岡山、延安、照金、郝家橋舊址等紅色教育基地參觀學習，大力推動讀紅色書籍、唱紅色歌曲、講紅色故事、學紅色楷模系列文化活動，引導廣大黨員干部，立足崗位，繼承和弘揚實事求是、開拓進取、艱苦奮斗、百折不撓、敬業(yè)奉獻的紅色精神。
抓班子、帶隊伍，打造高素質(zhì)干部隊伍
“功以才成，業(yè)由才廣”。榆林新材料集團的各項事業(yè)要不斷發(fā)展，就必須用好人才這個“第一資源”。為此，他們做了以下幾方面工作：一是深入推行干部公開競聘。堅持把政治標準放在首位，落實新時代好干部標準，以事?lián)袢恕磵忂x人，嚴格資格審查；嚴格比選擇優(yōu)，設置筆試、實操、面試答辯、測評環(huán)節(jié)，全面考量競聘者綜合素質(zhì)；擴大職工參與度，隨機抽選職工參與選題、閱卷、測評、監(jiān)督等多個環(huán)節(jié)，提高透明度；實行嚴格倒查問責制，杜絕“帶病提拔”現(xiàn)象。多措并舉，真正選出“組織放心”、“職工認可”的優(yōu)秀人才，充分激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)造性和工作熱情。目前，公司累計組織公開競聘20余次，競聘選拔任用干部52名，涉及參加人數(shù)294人。二是完善干部綜合考評工作。每年末召開中層干部綜合考評大會，要求4分鐘“精簡述職”，倡導撈干貨、說實績；實行精準考評，多維度測評，綜合考察干部生產(chǎn)經(jīng)營目標任務完成情況、安全、環(huán)保、黨風廉政、重點工作落實情況等，畫準“干部像”。排名靠前的，參與評優(yōu)，排名靠后的，按照《公司干部管理辦法》進行處罰，充分發(fā)揮考評的激勵鞭策作用。三是充分運用“三項機制”，定期督導、點評，總結(jié)經(jīng)驗、樹立典型，梳理鼓勵激勵120例，容錯糾錯25例，能上能下88例，典型案例22例。進行廣泛宣傳，倡樹講政治、敢擔當、善作為、能作為的優(yōu)良作風。四是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，開展各類職稱認定、評審工作，組織崗位練兵、技能比武，激勵職工崗位成才，做好人才儲備；五是加強干部教育管理。開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，以學為基礎(chǔ)、以改為核心，促進干部作風轉(zhuǎn)變；嚴格組織檔案審核、個人事項填報，嚴格執(zhí)行因私出國（境）管理工作制度、干部請假制度、請示報告制度等。
新時代當有新作為。榆林新材料集團全體職工將緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，真抓實干、開拓進取，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量、高效益發(fā)展的強大力量，乘著新中國成立70周年的浩蕩東風，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，奮進新時代，追夢再揚帆！
【責任編輯：劉強】