根據(jù)有色集團要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，為了準確把握榆林新材料集團現(xiàn)有的文化狀態(tài)，創(chuàng)建特色的企業(yè)文化，打造“聚”文化升級版， 6月14日，榆林新材料集團企業(yè)文化建設啟動會在行政辦公樓二樓會議室正式召開，榆林新材料集團企業(yè)文化創(chuàng)建咨詢服務工作專家組陳云勇一行8人出席會議，公司領導班子成員、中層管理干部及二級單位科級管理干部共計140余人參加會議。會議由黨委副書記、工會主席孫書平主持。
啟動會上，企業(yè)文化創(chuàng)建咨詢服務公司策劃總監(jiān)俞柏青介紹了企業(yè)文化建設項目書、策劃作業(yè)進程計劃及調(diào)研計劃。
榆林新材料集團黨委書記、董事長陳濤講話。他說，雖然具有新材料特色的企業(yè)文化已初具雛形，但未形成系統(tǒng)的企業(yè)核心價值理念體系，今天全集團員工翹首期盼已久的企業(yè)文化創(chuàng)建動員會在這里如期舉行，這是新材料集團發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，公司的企業(yè)文化建設在有色集團“聚”文化的引領下打造自己特色的企業(yè)文化具有深遠和重大的意義，標志著公司在文化管理的大道上向前邁進了堅實的一步。
他要求，一是領導帶頭，全員參與。各部門負責人要以身作則，自覺學習公司企業(yè)文化精神和重要意義，把企業(yè)文化的內(nèi)涵融入企業(yè)管理中，激發(fā)廣大員工參與企業(yè)文化建設的積極性和主動性；二是抓住關鍵，突破難點。要讓企業(yè)文化精神扎根到每一個員工的內(nèi)心深處，讓員工自覺運用企業(yè)文化精神來指導自己的行為；要積極探索，不斷豐富企業(yè)文化建設的內(nèi)涵；三是豐富內(nèi)涵，注重實效。要結(jié)合公司實際，在有色集團企業(yè)文化為母文化的前提下，準確把握公司現(xiàn)有的文化狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)特點，創(chuàng)建特色的企業(yè)文化。四是廣泛調(diào)研，主動作為。要持之以恒，常抓不懈，克服急功近利、為難和懈怠三種心理，努力做到知行合一，真正讓企業(yè)文化深入人心，落地生根。五是常抓不懈，久久為功。不論是公司機關還是各二級單位，企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的提升要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持之以恒，循序漸進，日積月累。
會議最后，管理學博士、復旦大學東方管理學院教研基地主任，中國企業(yè)文化促進會專家人才智庫專家委員、上海復大品牌研究所所長陳云勇為大家做了企業(yè)文化基礎知識講座。
啟動會結(jié)束后，榆林新材料集團企業(yè)文化創(chuàng)建工作正式進入調(diào)研訪談階段，并將通過陸續(xù)調(diào)研、診斷、定位，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的、有鮮明特色和時代氣息的優(yōu)秀企業(yè)文化與品牌形象體系，助推公司形成持續(xù)的競爭力和創(chuàng)新力。
【責任編輯：王新權】