按照集團(tuán)追趕超越和高質(zhì)量高效率發(fā)展總體要求，結(jié)合加工企業(yè)生產(chǎn)管理實際與產(chǎn)業(yè)特點，光電科技在試車試產(chǎn)、逐漸進(jìn)入生產(chǎn)運營階段后強(qiáng)化現(xiàn)場管理、降本增效、推進(jìn)管理創(chuàng)新顯得異常緊迫，尤其是光伏市場波動劇烈、價格持續(xù)下滑、成本壓力巨大，適時導(dǎo)入精益管理尤為關(guān)鍵和重要。
5月26日星期六全天，公司推進(jìn)導(dǎo)入精益管理首期培訓(xùn)會在公司培訓(xùn)室舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級以上中層干部，各單體生產(chǎn)、工藝、設(shè)備方面負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)?？偨?jīng)理田建之主持培訓(xùn)會。
在上午的培訓(xùn)中，授課專家、愛波瑞集團(tuán)公司高級顧問、西電愛波瑞技術(shù)總監(jiān)韓文成講授了精益思想概論、精益管理五大原則等系統(tǒng)知識及操作實務(wù)；下午，西電高壓開關(guān)公司精益管理項目推進(jìn)辦公室主任陳豐輝作了該公司精益全價值鏈產(chǎn)品項目案例分享。
田總在主持講話中要求，全體干部和骨干要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，學(xué)以致用，把精益管理理論知識與生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐緊密結(jié)合，加快新理念新方法新工具的導(dǎo)入和落地落實，全面提升管理創(chuàng)新，切實推進(jìn)高質(zhì)量高效率發(fā)展，助力公司追趕超越爭先進(jìn)位。