如何在新的一年快馬加鞭，全面深化改革，實現(xiàn)更高質量、更有效率的發(fā)展？2月6日、7日，金鉬集團相繼召開了十屆二十一次職工代表大會、2018年黨委工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議，回顧總結2017年工作，理性分析面臨形勢，提出改革創(chuàng)新、提質增資，奮力開創(chuàng)做強做優(yōu)新局面的新舉措。
2018年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，中國特色社會主義進入了新時代，面對我國經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，鉬行業(yè)分化進程加快的形勢，金鉬集團提出新一年總體工作思路：全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照中央經(jīng)濟工作會、省委十三屆二次全會和省十三屆一次人代會精神，在陜西有色集團的堅強領導和公司董事會的科學決策下，堅持新發(fā)展理念，落實“五新”戰(zhàn)略，以提高公司供給體系質量為主攻方向，聚焦轉型發(fā)展，堅持解放思想，深化管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，著力管控風險，奮力追趕超越，全力推進質量變革、效率變革、動力變革，持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率，為公司高質量發(fā)展奮力開創(chuàng)做強做優(yōu)新局面。
2018年公司六項重點工作是：
一、持續(xù)加強生產(chǎn)運行。嚴抓細管安全環(huán)保，全年確保生產(chǎn)安全事故工亡人數(shù)為0，千人負傷率控制在0.7以內，無100萬元以上直接經(jīng)濟損失事故，杜絕人為或較大及以上污染事故，各類污染物達標排放。鉬產(chǎn)業(yè)要強化基礎管理，科學組織生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行計劃，優(yōu)化工藝流程，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。非鉬產(chǎn)業(yè)要提高基礎管理水平，嚴抓安全環(huán)保，著力提質降本。持續(xù)推進股份公司設備標準化管理，全面推行點檢和潤滑標準化，試點實施檢修標準化，不斷夯實設備管理基礎。
二、深入推進改革工作。穩(wěn)中求進，扎實做好剝離國有企業(yè)辦社會職能工作，家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作確保3月底前完成，其他辦社會公共服務職能分離移交工作力爭3月底前、確保6月底前完成。實施好機關總部搬遷工作， 4月前完成集團機關“三定”工作，上半年完成機加耐磨材料板塊、工程板塊分、子公司組建工作和貿(mào)易分公司相關手續(xù)辦理工作。股份公司要內部做強、行業(yè)做優(yōu)，用好“三項機制”，深化人事、薪酬等相關制度改革。同時，強化督導，全力保障改革工作有效推進。
三、優(yōu)化提升基礎管理。切實發(fā)揮股份公司質量管理部職能，有效運用科學管理工具和方法，健全生產(chǎn)過程質量控制機制。要加強價格管理和招投標管理。完善經(jīng)營考核機制，優(yōu)化業(yè)務流程，降低運營成本，提高運營質量和效率。市場營銷中，鉬產(chǎn)業(yè)要精心培育優(yōu)質客戶群，持續(xù)優(yōu)化客戶群。非鉬產(chǎn)業(yè)堅持創(chuàng)新驅動，提品質、增品種、創(chuàng)品牌。財審管理要深化全面預算管理，規(guī)范資金使用，加強應收款項管理，強化經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督及結果運用。穩(wěn)妥推進資本運營，加大人才培養(yǎng)力度，編制兩化融合規(guī)劃和實施方案，做好“2萬噸鉬鐵數(shù)字化生產(chǎn)”和“新二硫化鉬數(shù)字化生產(chǎn)”試點工作。
四、著力推進技術創(chuàng)新。著力工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品創(chuàng)新，推動高端化產(chǎn)品的制造。要持續(xù)提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平，加強鉬產(chǎn)業(yè)、耐磨材料及選礦藥劑領域的技術創(chuàng)新，實施好科研項目，加強知識產(chǎn)權管理和專利申報工作，創(chuàng)新平臺建設，完善人才培養(yǎng)和激勵機制，加強高端人才的引進。
五、堅持保障和改善民生。長安東區(qū)建房項目要緊盯進度，強化協(xié)同，嚴把質量、成本、安全、廉政關，確保年底前13棟樓實現(xiàn)主體封頂，同時要根據(jù)相關政策，統(tǒng)籌研究各類問題，穩(wěn)妥做好選分房工作，礦區(qū)環(huán)境改造要完善生活區(qū)基本功能布局和公共配套設施，扎實推進棚戶區(qū)改造。
六、統(tǒng)籌推進黨群工作。堅持黨對國有企業(yè)的領導。學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進黨建工作標準化建設，加強黨風廉政建設，提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。扎實做好群團工作，弘揚勞模精神和工匠精神。
公司黨委2018年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，以堅持黨要管黨和全面從嚴治黨為主線，緊緊圍繞全年目標任務，聚焦深化改革提質增效，突出政治引領，強化理論武裝，帶好干部隊伍，夯實基層基礎，持續(xù)正風肅紀，鞏固制度治黨，不斷提升黨建工作質量，為公司各項任務順利完成提供堅強的思想、政治和組織保證。
公司黨委2018年重點工作有七個方面：
一是學懂弄通做實黨的十九大精神，用以武裝頭腦指導實踐推動工作。要創(chuàng)新學習形式，區(qū)分對象層次，使宣傳宣講全覆蓋、接地氣、有實效。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，各級黨組織要進一步提高政治覺悟和政治站位，黨組織負責人務必明確第一責任人職責，制定切實可行的活動方案，教育引導黨員干部以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，推動公司追趕超越創(chuàng)新發(fā)展。
二是加強思想政治工作，不斷鞏固深化改革團結奮進的共同思想基礎。要著眼公司深化改革、提質增效的實際，切實履行好思想政治工作主體責任和工作職責。要圍繞公司改革發(fā)展整體推進持續(xù)用勁，組織開展“擁護改革、同行共進”主題宣講，引導干部職工解放思想真抓實干。要堅持把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，不斷發(fā)出主流聲音，提升引導力、影響力、公信力。
三是持續(xù)提升黨的建設工作質量。強化基層組織政治功能和組織能力建設，進一步優(yōu)化基層黨組織機構設置，選優(yōu)配強黨務干部，強化基層黨組織的政治功能和服務功能。加強各級班子和干部隊伍建設，著力打造政治可靠、勇于擔當、能力過硬、清正廉潔的領導班子。從嚴從緊加強黨風廉政建設，繼續(xù)推行清單管理和痕跡管理，持續(xù)加大追責問責力度，推動“兩個責任”落地生根。
四是打造“五個一”黨建活動品牌。內容有：1.每個黨員干部讀一本書；2.每個基層黨組織開展一項特色黨建工作；3.每個黨支部開展一項小改小革；4.每個職工為企業(yè)和諧發(fā)展獻一策；5.每個車間總結推廣一項先進操作法。
五、持續(xù)推動群眾性技術創(chuàng)新活動深入開展。要引導職工圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)效率提高、設備性能提升、工作質量改進等方面，廣泛開展技術攻關、技術革新、合理化建議等活動。要總結“創(chuàng)客工作室”創(chuàng)辦經(jīng)驗并推廣運用，培養(yǎng)造就一批高素質高技能人才隊伍。
六、籌劃開展好建企60周年系列慶祝紀念活動。今年6月26日是公司建企60周年紀念日。公司將本著“節(jié)儉務實、莊重熱烈”的原則，圍繞“回望波瀾壯闊奮斗史、再啟壯麗發(fā)展新征程”主題，籌劃安排系列慶祝紀念活動，突出教育意義，通過回顧波瀾壯闊的奮斗歷程，展示光輝發(fā)展成就，激勵引導全體員工傳承艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，在新起點上開拓進取，奮發(fā)有為。
七、聚焦聚力維護和諧發(fā)展環(huán)境。持續(xù)推動社會主義核心價值觀進車間進班組進社區(qū)，依法依規(guī)維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，推進信訪工作法制化進程，加強對群團工作的領導，抓好班組建設，積極傳遞關懷溫暖，開展好各類文體項目，共青團組織要堅持圍繞服務公司發(fā)展和服務青年成長的職能定位，為推動公司發(fā)展貢獻源源不斷的有生力量。
公司2018年黨風廉政建設和反腐敗工作著力抓好以下六點：
一是失責必問，落實“兩個責任”不放松。各級黨組織要真正扛起對黨員干部教育、管理、監(jiān)督之責，鞏固和深化“五責”工作機制，繼續(xù)完善責任清單和痕跡管理，要加大問責力度，以問責激發(fā)擔當精神、倒逼責任落實。
二是露頭必打，糾正“四風”不止步。要堅持從年節(jié)假期和具體問題抓起嚴起，堅決防止不正之風反彈回潮，開展落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風”工作專項巡查，構建作風建設長效機制，不斷鞏固拓展作風建設成果。
三是有信必核，從嚴執(zhí)紀不動搖。正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，看到問題立即糾正，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，完善執(zhí)紀審查工作機制，加強對下級紀檢監(jiān)察部門執(zhí)紀審查工作的領導、監(jiān)督和業(yè)務培訓。
四是突出主題，教育固本要抓“?！?/STRONG>。以“學用十九大，展現(xiàn)新作為”為主題，開展公司黨風廉政建設宣傳教育月活動，發(fā)揮集中教育優(yōu)勢。堅持廉政談話提醒常態(tài)化，把好監(jiān)督執(zhí)紀第一道關口，幫助黨員干部自覺增強“免疫力”。
五是緊盯關鍵，源頭防治要抓“點”。要聚焦權力運行全過程，緊盯重點人、重點事和重點問題，從嚴從實開展監(jiān)督監(jiān)察工作，從源頭上防控廉潔風險。要緊緊圍繞“提質降本”實施效能監(jiān)察，在企業(yè)改革發(fā)展中多做貢獻。
六是聚焦定位，隊伍建設要抓“?！?/STRONG>。要強化舉措，著力打造一支敢監(jiān)督、能監(jiān)督、善監(jiān)督的紀檢監(jiān)察隊伍。要積極采取自主培訓、跟班輪訓等方式，不斷提升紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀審查能力。