千紅萬紫安排著，只待新雷第一聲。鉛硐山礦業(yè)、礦山公司2017年工作會(huì)議暨六屆十三次職工代表大會(huì)1月18日在公司教培中心會(huì)議廳隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員秦寧昌、毛有平、趙新宏、史維杰、樊水龍及主要生產(chǎn)單位部門負(fù)責(zé)人在主席臺(tái)就坐，來自公司各領(lǐng)域的中層干部、職工代表共計(jì)84人參加會(huì)議。
黨委書記毛有平、副總經(jīng)理趙新宏分別主持上午和下午的大會(huì)。
總經(jīng)理秦寧昌作《凝心聚力謀發(fā)展，協(xié)同奮進(jìn)譜新篇，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。
明者因時(shí)而變，知者隨世而制。2016年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦業(yè)公司董事會(huì)的正確決策下，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，持之以恒盤活冶煉廠資產(chǎn)，克難攻堅(jiān)穩(wěn)產(chǎn)能，提質(zhì)增效降成本。緊緊抓住鉛鋅市場下半年大幅上漲的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)銷盡銷，及時(shí)回籠資金。通過科學(xué)生產(chǎn)，對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效，強(qiáng)化安全環(huán)保管理等手段，積極克服成本控制難度加大，盈利空間嚴(yán)重?cái)D壓，流動(dòng)資金短缺等困難，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的良好開局。
新故相推，日生不滯。公司2017年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、發(fā)展三大主題，以安全生產(chǎn)為中心，以全過程成本管控為重點(diǎn)，提升精細(xì)化管理保效益，持之以恒開發(fā)新資源，務(wù)實(shí)合作改革改制，宣貫和推廣安全文化理念，全力推動(dòng)平安、幸福、和諧鉛硐山和礦山公司建設(shè)再上新臺(tái)階。報(bào)告安排部署了公司2017年九個(gè)方面主要工作：一是科學(xué)組織，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。二是加強(qiáng)市場研判，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。三是加大科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。四是全力推進(jìn)全過程成本節(jié)點(diǎn)管控，努力降本增效。五是強(qiáng)化精細(xì)管理，助推企業(yè)管理升級(jí)。六是解放思想，著眼長遠(yuǎn)促發(fā)展。七是狠抓綠色礦山建設(shè)，為生態(tài)文明建設(shè)多做貢獻(xiàn)。八是推進(jìn)安全文化建設(shè)，確保安全文明生產(chǎn)。九是發(fā)揮黨建優(yōu)勢，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。
會(huì)議期間，與會(huì)代表進(jìn)行了討論。秦寧昌解答了職工代表提問。毛有平代表工會(huì)與總經(jīng)理簽訂了集體合同。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了公司2016年度廠長（主任）目標(biāo)責(zé)任人、2016年度安全環(huán)保先進(jìn)集體及個(gè)人、2016年度優(yōu)秀技術(shù)改造項(xiàng)目；兌現(xiàn)了2016年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核較好的單位和人員。
黨委書記毛有平作了《緊盯目標(biāo) 砥礪奮進(jìn) 努力開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的總結(jié)講話。毛有平要求，公司上下要牢記使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，以更加堅(jiān)定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，為完成全年目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民的礦山夢而努力奮斗。