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漢中鋅業(yè)召開上半年經(jīng)營工作分析會(huì)
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來源:漢中鋅業(yè)|2015/7/27 0:00:00|作者:路延忠 王長(zhǎng)凱 季曉斌|人氣:9443

    7月21日下午,​漢中鋅業(yè)公司上半年經(jīng)營工作分析會(huì)在公司總部召開,公司董事長(zhǎng)劉朝斌、總經(jīng)理侯小強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師及公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、物流中心、質(zhì)檢中心、化驗(yàn)室、期貨部、綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察法律事務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人計(jì)20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)濟(jì)師、供銷部部主任趙怡主持。

    會(huì)上,供銷部相關(guān)工作負(fù)責(zé)人分別就上半年原料采購、產(chǎn)品銷售及物資供應(yīng)等工作進(jìn)行了總結(jié)分析,查找了存在的問題及不足,制定了整改措施和下半年工作計(jì)劃;財(cái)務(wù)部主任李暉從產(chǎn)品銷售、加工成本、期間費(fèi)用等方面對(duì)上半年經(jīng)營工作做了深入分析,指出了存在的問題和不足;其他參會(huì)人員也對(duì)公司經(jīng)營工作提出了建議和意見。

    最后,公司董事長(zhǎng)劉朝斌做了總結(jié)講話,他首先對(duì)公司上半年經(jīng)營工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)繼續(xù)抓好下半年工作提了四點(diǎn)要求:一要主動(dòng)適應(yīng)原料,緊抓生產(chǎn)基礎(chǔ)。目前,鉛的下游市場(chǎng)逐漸萎縮,產(chǎn)能和效益突破可能性不大;鋅產(chǎn)能根據(jù)集團(tuán)公司布局,也不會(huì)再增加。因此我們一定要認(rèn)清現(xiàn)狀,依托現(xiàn)有的系統(tǒng),抓好生產(chǎn)這個(gè)主業(yè),認(rèn)真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,積極主動(dòng)適應(yīng)原料,抓好配料這個(gè)關(guān)鍵,多在提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降低加工成本上下功夫,把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來;二要重視科技進(jìn)步,提升智能化水平。生產(chǎn)適應(yīng)原料,離開技術(shù)支撐就是一句空話,技術(shù)進(jìn)步也不能只停留在口頭上,我們必須在近幾年數(shù)據(jù)庫建設(shè)的基礎(chǔ)上,盡快建立起工藝技術(shù)指揮中心,為配料、除雜、提升指標(biāo)、有價(jià)金屬回收、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等目標(biāo)提供保障。要按照今年董事會(huì)要求,重視提升公司信息化和智能化水平,首先是盡快在降低用人風(fēng)險(xiǎn)和人工成本方面進(jìn)行探索,加強(qiáng)考察和調(diào)研,把生產(chǎn)線的智能化改造逐步提上議事日程;三要加強(qiáng)自身管理,優(yōu)化流程與服務(wù)。公司適量的原料儲(chǔ)備(基本上保持在一個(gè)半月的備用量),是生產(chǎn)得以連續(xù)運(yùn)行的保障。公司多年來和原料供應(yīng)商建立了非常好的信譽(yù),因此庫存原料長(zhǎng)期幾乎不占用資金,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,這對(duì)保障公司持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此我們一定要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身管理,把服務(wù)做好,把公平公正的平臺(tái)搭建好、維護(hù)好,讓客戶放心。公司效能監(jiān)察部門要及時(shí)開展效能監(jiān)察,把一些不良苗頭、不正之風(fēng)消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)利益不受損害;四要積極緊跟市場(chǎng),加強(qiáng)營銷工作。一是幾個(gè)部門之間加強(qiáng)配合,做好頭寸管理,包括期貨和原料的頭寸管理;二是產(chǎn)品銷售目前主要是華東市場(chǎng),下一步還是要做到終端客戶,尋找一個(gè)可以跟蹤貨物的第三方監(jiān)控,后期要加強(qiáng)終端銷售和電子商務(wù),方式可以靈活,但是資金一定要安全;三是貿(mào)易量的增加致使風(fēng)險(xiǎn)也在加大,要做好風(fēng)險(xiǎn)控制;四是重視資金安全,建立信用,規(guī)范操作,確保公平公正。

    劉董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)經(jīng)營一定要加強(qiáng)溝通,在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)聯(lián)系,在工作上互相促進(jìn),確保公司一盤棋。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)抓管理漏洞,認(rèn)真吸取上半年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),講黨性,講作為,認(rèn)認(rèn)真真沉下心來,把每個(gè)人的崗站好,為順利完成公司下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

 

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