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近日，陜西有色集團召開安全生產(chǎn)委員會擴大會議，就進一步貫徹落實姜鋒副省長在全省安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話及近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神進行再動員再部署。陜西美鑫公司馬上召開安全辦公會，安排部署落實會議精神，突出問題導(dǎo)向，貫徹從嚴要求，緊密聯(lián)系正反兩方面典型，著力解決安全管理方面不嚴不實問題，做到知敬畏、明底線、受警醒。
牢固樹立生產(chǎn)安全、生活安全、民生安全的“大安全”理念。形成人人講安全，會會提安全，安全警鐘長鳴。建立健全安全管理制度，構(gòu)建安全管理體系。加強職工安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)采取各種形式進行安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全生產(chǎn)意識。嚴反“三違”，查隱患減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。所有工程技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全措施的落實情況。督促施工人員嚴格按照規(guī)章制度操作，保證現(xiàn)場安全文明施工。加強《新安全法》的學(xué)習(xí)，制定了《安全大檢查制度》和《質(zhì)量標準化檢查表》，安環(huán)部牽頭每月進行安全聯(lián)合檢查，召開安全例會，提出問題，分析問題，解決問題，檢查落實情況，以行政、經(jīng)濟手段加大了對“三違”的處罰力度。針對項目工程工期緊，到場的設(shè)備、材料多，施工場地狹小，再加上今年雨水多的特點，工程部組織每周召開工程協(xié)調(diào)度會、各類專題會，及時協(xié)調(diào)解決影響施工進度的圖紙、設(shè)備、材料、技術(shù)方案和交叉作業(yè)等急難問題。對施工現(xiàn)場按專業(yè)、按區(qū)域進行劃分，每一區(qū)域設(shè)負責人，做到第一時間協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種問題，確保施工安全進行。
狠抓工程質(zhì)量不放松。公司項目建設(shè)以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)達標”安全工程為唯一標準，嚴格按照規(guī)范和技術(shù)標準監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收工作，嚴格執(zhí)行各級驗收制度，層層把關(guān)，逐級落實，不放過任何一個質(zhì)量隱患。各個職能部門制定質(zhì)量管理制度，要求部門的每位施工人員對自己所管理工程負責到底；工程的驗收工作做到隨叫隨到，不拖延、不放過一個工序的驗收工作。對整個項目工程的重要的分項工程、隱蔽工程實行旁站制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不留質(zhì)量隱患。嚴格把好原材料的進場驗收工作，鋼材、二次灌漿料、磚、水泥等，確保用于工程的材料合格并跟蹤完成質(zhì)量驗收。組織召開技術(shù)專題會議，督促施工方加強自檢，解決施工過程的質(zhì)量問題。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值、帶班制度，切實加強應(yīng)急值守，加強巡視檢查，努力營造齊抓共管的質(zhì)量管理氛圍。
加強環(huán)保安全不放松。作為企業(yè)，不僅要有經(jīng)濟利益，也要有社會責任。為了青山綠水，就要加大環(huán)保投入，也意味著要增加成本，但是在責任與利益面前，作為負責任的企業(yè)，美鑫公司選擇了前者。經(jīng)過縝密設(shè)計，項目建成后，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過水處理系統(tǒng)100%循環(huán)利用；產(chǎn)生的廢料經(jīng)過返回料系統(tǒng)100%回收利用；產(chǎn)生的廢氣經(jīng)過電捕除塵器、布袋除塵器及脫硫裝置等凈化設(shè)施全部達到國家標準或優(yōu)于國家標準排放。為了達到環(huán)保要求，動力站項目采用間接空冷，超臨界參數(shù)；采用電除塵加濕法脫硫加濕式除塵一體化方案，將原先煙囪設(shè)計高度210米提升到高度240米，間接空冷冷卻塔高度179.5米，屬于中國最高。設(shè)計指標先進，完全符合國家環(huán)保指標要求，是目前國家火電廠環(huán)保指標排放最先進的。同時，建立環(huán)境風險防控意識，杜絕重大環(huán)境污染事故發(fā)生。各項目單位都按照相關(guān)要求編制了可行有效的環(huán)境風險防范預(yù)案，強化環(huán)境風險防控意識，及時發(fā)現(xiàn)污染隱患點，及時有效處置，堅決遏制重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。同時，強化應(yīng)急演練，切實提高全員的應(yīng)急能力，將突發(fā)事故損失降至最低。
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