漢中鋅業(yè)公司上半年以對(duì)標(biāo)管理為抓手，向改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要效益，對(duì)標(biāo)管理成效顯著，累計(jì)創(chuàng)效1160萬(wàn)元。
該公司對(duì)照年初對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作。一是實(shí)地考察學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，提升管理水平；二是總結(jié)篩選本單位歷年最好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，向最好歷史指標(biāo)對(duì)標(biāo)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；三是科學(xué)確立對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，將原18個(gè)對(duì)標(biāo)管理與執(zhí)行小組變更為12個(gè)小組，增強(qiáng)了對(duì)標(biāo)管理的可操作性；四是印發(fā)《對(duì)標(biāo)課題執(zhí)行小組工作手冊(cè)》，以周、月為時(shí)間單位，分解對(duì)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化對(duì)標(biāo)管理。
通過(guò)一系列扎實(shí)有效的工作，上半年，該公司0
# 鋅產(chǎn)出率、鑄錠電耗、硫酸電耗、析出鋅燃煤?jiǎn)魏?、析出鋅回收率、硫酸鋅直收率、鉛總回收率、硫利用率、浸出渣含鋅等要素指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，對(duì)標(biāo)管理累計(jì)創(chuàng)效1160余萬(wàn)元。