2月20日，金鉬集團召開2013年黨風建設及反腐倡廉工作會，提出新一年主要抓好“一個重點、三個強化、兩個突出”，改進作風，務求實效，為公司發(fā)展保駕護航。
2012年，公司黨風廉政建設工作緊密圍繞企業(yè)生產經營中心，堅持以構建懲防體系為主線，不斷加強廉潔文化建設，強化監(jiān)督檢查，深入開展效能監(jiān)察，全面推進反腐倡廉建設。廉潔風險防控有序推進，在工程建設、物資采購兩個重點領域和224個重點管理崗位共排查出一、二、三級廉潔風險點1395個；廉潔文化建設不斷提升，開展了網上知識測試、“我離規(guī)范有多遠”大討論、廉潔警句創(chuàng)作征集、警示案例教育“四個一”活動；效能監(jiān)察富有成效，共立項18項，通過效能監(jiān)察，避免經濟損失35.5萬元，挽回經濟損失452.31萬元，節(jié)約資金251.84萬元，增加經濟效益1082.88萬元，提出監(jiān)察建議93個，建章立制141項，取得了較好的經濟效益和社會效益。
2013年黨風廉政建設主要抓好“一個重點、兩個突出、三個強化”?！耙粋€重點”，即：以改進領導干部作風為重點，加大監(jiān)督檢查工作力度，對不作為、亂作為、慢作為和“庸、懶、散、奢”等問題，要發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
“兩個突出”： 一是突出權力監(jiān)督，加強對權力行使的事前、事中監(jiān)督，加大對涉及職工利益的重大事項和民生工程的監(jiān)督監(jiān)察；二是突出案件查辦，做到“三個”嚴肅查處：嚴肅查處領導干部、關鍵崗位人員與施工隊伍內外勾結、損害企業(yè)利益，搞權錢交易的案件；嚴肅查處在物資采購和資產租賃中撈取好處的案件；嚴肅查處違反“九條禁令”和“三重一大”集體決策制度，給企業(yè)造成重大經濟損失和不良影響的案件。
“三個強化”：一是強化黨風廉政建設責任制落實，加大對各級領導班子和領導干部落實責任制的問責和責任追究力度，抓好責任考核結果的運用；二是強化懲防體系建設，做好第二個五年懲防體系建設規(guī)劃，扎實推進廉潔風險防控工作。繼續(xù)在物資采購和工程建設兩個重點領域深入推進；三是強化廉潔文化建設，開展專題教育，抓好陣地建設，創(chuàng)新形式，營造以廉為榮，以貪為恥的文化氛圍。
會上宣讀了公司黨委《關于厲行勤儉節(jié)約 進一步改進公司領導干部工作作風的通知》。公司黨政主要領導與各單位、機關各處室簽訂了2013年黨風廉政建設責任書。