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企業(yè)動態(tài)

聚焦“一提四降” 激發(fā)內(nèi)生動力——榆林新材料集團鐵路運銷公司扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育
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來源:榆林新材料|2025/8/29 16:09:00|作者:李慧|人氣:243

2025年上半年,榆林新材料集團鐵路運銷公司扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,把作風(fēng)建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),以“一提四降”為核心,在安全生產(chǎn)、降本增效、設(shè)備管理等領(lǐng)域精準施力,以務(wù)實舉措推動作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

提升裝車效率,按下運輸快進鍵

在鐵路運銷公司裝車現(xiàn)場,職工們緊張有序、熟練操作設(shè)備,繁忙場景背后,是效率攻堅的持續(xù)發(fā)力。

面對敞車裝籽精煤任務(wù),提前研判煤種煤質(zhì)、密度等特性,結(jié)合現(xiàn)有裝車條件,制定完善裝車方案與應(yīng)急措施。裝車過程中,動態(tài)調(diào)整單車定噸,實現(xiàn)一次性精準裝車作業(yè),同步梳理總結(jié)定噸信息,為后續(xù)同煤種裝車規(guī)范流程基礎(chǔ)。

依托前期設(shè)備改造、人員技能提升成果,截至目前,快裝單節(jié)裝車時間穩(wěn)定在1.6 分鐘/節(jié),整列裝車時間控制在85分鐘,較2024年整體裝車效率提升約16%。高效裝車流程的落地,不僅彰顯鐵路運銷公司在運輸效率提升上的硬核實力,更以“快進鍵”節(jié)奏,為生產(chǎn)經(jīng)營加速賦能。

降低能耗費用,打好成本節(jié)約牌

面對能源成本壓力,鐵路運銷公司主動出擊。一方面,前瞻布局新能源電力機車項目,穩(wěn)步推進設(shè)備迭代升級,從源頭上為降低長期運營成本蓄力;另一方面,多維度加強節(jié)能宣傳教育,宣傳欄、會議室張貼節(jié)能標語營造氛圍,職工培訓(xùn)會筑牢理論基礎(chǔ),強化節(jié)能意識,雙管齊下提升全員節(jié)能自覺。

實操層面,聚焦蒸汽、水資源消耗,細化管控措施。通過精準測算蒸汽使用量、優(yōu)化用水流程,嚴格控制能源消耗。經(jīng)科學(xué)管控,預(yù)計全年水費、蒸汽費用可降低約60萬元。從戰(zhàn)略布局到細節(jié)落地,鐵路運銷公司以實際行動踐行節(jié)約理念,打好成本管控“節(jié)約牌”,夯實可持續(xù)發(fā)展根基。

優(yōu)化庫存管理,打贏資金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)

備品備件管理室里,工作人員對每件物品信息細致核對,這是鐵路運銷公司優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)的起點。

各車間申報備品備件計劃時,嚴守合理性原則,摒棄盲目申報,錨定實際需求開展精準測算,申報流程層層審核把關(guān),推動現(xiàn)有庫存高效利用,從源頭避免積壓浪費。

同步推進修舊利廢工作。技術(shù)人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,對廢舊油缸等設(shè)備精細修復(fù)。2025年已成功修復(fù)廢舊油缸5套,節(jié)約備件采購費用6萬元 。庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化與修舊利廢協(xié)同發(fā)力,助力資金使用效率大幅提升,鐵路運銷公司力爭年底庫存下降15% ,在資金“周轉(zhuǎn)戰(zhàn)” 中邁出堅實步伐,讓每一筆資金流轉(zhuǎn)更具價值。

嚴控維修費用,筑牢設(shè)備保障線

設(shè)備檢修現(xiàn)場,技術(shù)人員嚴格遵循檢修計劃,對設(shè)備開展全方位細致檢查。鐵路運銷公司摒棄 “事后維修”被動模式,轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”管理,以科學(xué)檢修計劃為綱,提前開展設(shè)備維護保養(yǎng),推動設(shè)備故障率穩(wěn)步下降 。

為進一步扎緊成本“口袋”,鐵路運銷公司全面優(yōu)化設(shè)備管理流程,制定標準化操作與維護規(guī)程,規(guī)范職工操作行為,減少人為失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞。同時,借助數(shù)據(jù)分析技術(shù),搭建設(shè)備維修定期機制,精準捕捉設(shè)備運行狀態(tài),實現(xiàn)故障 “早發(fā)現(xiàn)、早處置”。從流程優(yōu)化到技術(shù)賦能,以多重舉措筑牢設(shè)備“保障線”,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行,持續(xù)壓降維修成本。

榆林新材料集團鐵路運銷公司將中央八項規(guī)定精神深度融入安全生產(chǎn)、降本增效、設(shè)備管理全鏈條,以“一提四降”工作成效,展現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進的國企樣本。下一步,全體職工將繼續(xù)以飽滿熱情、扎實作風(fēng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁持久動能。