近日，隨著國企改革深化提升行動步入關鍵階段，陜西美鑫公司取得了一系列令人矚目的階段性成果。三年來，公司以破釜沉舟的決心和務實創(chuàng)新的舉措，在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、治理變革、黨建引領等關鍵領域?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性突破，為省屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有益探索和實踐經(jīng)驗。
高位布局，改革藍圖精準落地
面對深化國企改革的時代命題，公司黨委將其視為推動企業(yè)涅槃重生的戰(zhàn)略機遇。自落實上級部署伊始，迅速組建由黨委書記、董事長掛帥的專項領導小組，凝聚班子及核心部門合力，構(gòu)建起責任層層傳導的高效機制。在深入剖析自身煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈特點與發(fā)展瓶頸的基礎上，科學編制并審議印發(fā)了《國企改革深化提升行動工作方案及任務清單（2023-2025年）》，將藍圖細化為涵蓋多個維度的24項具體任務，細化措施66條，每一項改革舉措都明確了清晰的時間表、路線圖和責任田，確保改革航向不偏、動力不竭、成效可期。
產(chǎn)業(yè)躍升，智造轉(zhuǎn)型鍛造硬核實力
改革之力，深刻重塑著美鑫的產(chǎn)業(yè)筋骨。精準聚焦鋁產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，發(fā)力高端延伸。一方面，積極謀劃并推進多個鋁深加工項目，攜手兄弟單位在銅川布局鋁基新材料產(chǎn)業(yè)，有效激活沉睡的閑置資產(chǎn)，讓老廠區(qū)煥發(fā)新生機。另一方面，以智能化、綠色化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。在煤礦深處，智能化掘進系統(tǒng)和工業(yè)視頻監(jiān)控平臺的投用，正推動煤炭生產(chǎn)效率優(yōu)化計劃穩(wěn)步實施，向著“井下少人化、地面集控化”的安全高效目標邁進。電解鋁車間內(nèi)，500kA電解槽正在進行節(jié)能改造，未來成功應用后可噸鋁節(jié)約700-800度電，不僅大幅提升能效水平，更將推動企業(yè)綠色制造能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，打造區(qū)域工業(yè)領域低碳轉(zhuǎn)型的典范工程。同時，公司正積極推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)申報工作，為強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、提升整體競爭力奠定了堅實基礎。
創(chuàng)新突圍，科技沃土孕育豐碩成果
科技創(chuàng)新是驅(qū)動美鑫轉(zhuǎn)型的核心引擎。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，依托“四主體一聯(lián)合”校企聯(lián)合研究中心等重要平臺，深化與多所高校及科研院所等科研力量的戰(zhàn)略合作，圍繞高端鋁合金等關鍵核心技術(shù)展開聯(lián)合攻關，成功孕育出一批具有實用性專利成果，創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道日益暢通。為充分激發(fā)創(chuàng)新活力，公司創(chuàng)新機制，組建“科學家+工程師”團隊 2支，“工程師+創(chuàng)客室”團隊 2支，“安全員+崗位工”團隊 109 支，“師傅+徒弟”團隊 21對等多元化創(chuàng)新團隊，構(gòu)建了完善的創(chuàng)新激勵體系。專項獎勵資金的設立和常態(tài)化“五小”創(chuàng)新成果評選表彰，點燃了廣大員工智慧的火花，創(chuàng)新提案如雨后春筍般涌現(xiàn)，崇尚創(chuàng)新、勇于探索的文化氛圍日益濃厚。
治理煥新，市場機制激活內(nèi)生動力
向改革深水區(qū)挺進，在市場化經(jīng)營機制建設上實現(xiàn)關鍵破局。堅決打破傳統(tǒng)用人限制，積極推行經(jīng)理層成員和中層管理人員“競聘上崗、契約化管理”。通過嚴格規(guī)范的公開選拔程序，一批富有朝氣與能力的年輕骨干脫穎而出，走上關鍵崗位，“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明導向深入人心。與之配套的，是覆蓋全員、精準有效的績效考核體系。對生產(chǎn)單位設置5大考核項目，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營核心指標實施量化考核；對機關部門，則創(chuàng)新采用多維評價模式?？己私Y(jié)果與薪酬分配、職位晉升剛性掛鉤，特別是對基層單位負責人實施智激勵、硬約束的考核模式，有效擰緊了責任擔當?shù)陌l(fā)條。在風險防控方面，通過一系列卓有成效的債務優(yōu)化和融資管理舉措，公司財務狀況顯著改善，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健，運營效率持續(xù)提升，為長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，全面升級合規(guī)管理體系，構(gòu)建起覆蓋重點領域的合規(guī)審查流程和“大監(jiān)督”工作格局，風險防控的堤壩更加牢固。
黨建引領，紅色引擎凝聚磅礴力量
公司黨委始終將堅持黨的領導、加強黨的建設作為改革發(fā)展的“根”與“魂”。通過嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論和重要指示精神，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確航向。動態(tài)優(yōu)化完善《黨委研究決定事項清單》等制度，清晰厘定各治理主體權(quán)責邊界，將黨的領導有機融入公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。創(chuàng)新開展黨員“揭榜掛帥”活動，鼓勵黨組織和黨員在破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸、承擔急難險重任務中沖鋒在前，成功攻克多項關鍵難題，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度交融、同頻共振。在縱深推進全面從嚴治黨方面，公司壓實各級責任，紀檢機構(gòu)聚焦安全環(huán)保、項目投資等重點領域和職工群眾身邊的不正之風，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。常態(tài)化開展的黨性教育和警示教育，持續(xù)涵養(yǎng)著風清氣正的政治生態(tài)。
“改革沒有休止符，創(chuàng)新永遠在路上?！碑斍?，陜西美鑫正以咬定青山不放松的韌勁，聚力攻堅改革清單中的重點難點任務，在集團公司的正確領導下，積極穩(wěn)妥地推進戰(zhàn)略性整合等深層改革。展望未來，陜西美鑫將錨定建設具有核心競爭力的一流企業(yè)目標，持續(xù)深化體制機制變革，加速向高附加值新材料領域拓展布局，不斷在提升核心競爭力和增強核心功能上謀求新突破，以改革深化提升的澎湃動能，努力為陜西現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設貢獻力量。