7月23日，金鉬集團(tuán)召開2025年年中工作會議。貫徹落實陜西有色金屬集團(tuán)年中工作會議精神，回顧總結(jié)公司上半年重點工作，深入分析問題、查找差距和不足，制定針對性措施，確保高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)，力促公司“二次創(chuàng)業(yè)”初見成效。金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)平出席會議并講話。黨委副書記張保生主持會議。
會上，金鉬集團(tuán)總會計師李宏偉作2025年上半年財務(wù)分析報告。副總經(jīng)理尹孝剛作新產(chǎn)業(yè)謀劃工作報告。副總經(jīng)理羅洛作2025年上半年項目建設(shè)情況分析報告。
2025年上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向“新”而行，管理體系向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入完成全年目標(biāo)的56%。新產(chǎn)業(yè)謀劃方面，公司圍繞8大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)+9大未來產(chǎn)業(yè)，謀劃項目共計41項。項目建設(shè)年投資完成率50.2%。公司從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本管控、強(qiáng)化風(fēng)險防控等方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)業(yè)謀劃、項目建設(shè)工作等進(jìn)行了安排部署。
嚴(yán)平從產(chǎn)銷指標(biāo)完成情況、項目建設(shè)情況、新產(chǎn)業(yè)謀劃情況三方面深刻分析了公司當(dāng)前發(fā)展中面臨的問題。他指出，公司始終錨定“爭創(chuàng)世界第一”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“產(chǎn)業(yè)提升”和“管理提升”雙輪驅(qū)動，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
嚴(yán)平強(qiáng)調(diào)，要以“科技引領(lǐng)、市場引領(lǐng)、人才引領(lǐng)”為關(guān)鍵抓手，完善科技創(chuàng)新體系，加大科研項目攻關(guān)力度，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要精耕國內(nèi)市場，重振國際市場，突破軍工和新興市場，創(chuàng)新營銷方式，打通“技術(shù)-產(chǎn)品-市場-客戶”鏈路。要積極完善“干部選育管用”和“人才引育留用”管理機(jī)制，讓人才隊伍結(jié)構(gòu)更合理完善。
嚴(yán)平要求，“二次創(chuàng)業(yè)”任務(wù)重，時間緊，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦今年工作主題，堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持腳踏實地、銳意進(jìn)取，堅持搶抓機(jī)遇、真抓實干，以實干實績彰顯擔(dān)當(dāng)作為，為奮力開創(chuàng)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新局面不懈奮斗。