10月31日，榆林新材料集團召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹陜西有色金屬集團2025年高質(zhì)量發(fā)展籌劃工作會議精神，分析研判公司當前經(jīng)濟運行情況，安排部署沖刺四季度、全力穩(wěn)增長及2025年高質(zhì)量發(fā)展工作。榆林新材料集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊國平主持會議并講話。新材料班子成員及副總工程師、總經(jīng)理助理、機關(guān)各職能部室負責(zé)人參加會議。
會上，榆林新材料集團黨委副書記、副總經(jīng)理?；⒚鱾鬟_學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團2025年高質(zhì)量發(fā)展籌劃工作會議精神，傳達學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團董事長吳群英關(guān)于全面深化改革與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級重點任務(wù)籌劃的講話，傳達學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團總經(jīng)理莫勇關(guān)于2025年主要經(jīng)營目標及推進措施的講話。榆林新材料集團黨委副書記、工會主席王新權(quán)就全面推進第四季度黨建重點工作，保障服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)增長工作進行了安排部署。
會議強調(diào)，榆林新材料集團當前處于沖刺四季度、全力穩(wěn)增長、奪取全年勝的關(guān)鍵時期，在做好2024年收官工作的同時，要按照陜西有色金屬集團2025年高質(zhì)量發(fā)展籌劃工作會議要求，系統(tǒng)梳理在新增長點打造、進一步全面深化改革、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級等方面的工作現(xiàn)狀、存在問題及改進方向。要高站位、高標準統(tǒng)籌謀劃好2025年公司高質(zhì)量發(fā)展各項工作，為聚焦差異化的高端化，打造煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈“第一名”奠定堅實基礎(chǔ)。
會議要求，榆林新材料集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位和各部室，一要聚焦穩(wěn)增長，明晰發(fā)展目標定位，確保會議傳達全覆蓋。以召開專題會、月例會等形式多層次、多舉措傳達學(xué)習(xí)好陜西有色金屬集團2025年高質(zhì)量發(fā)展籌劃工作會議精神，按照省委、省政府和陜西有色金屬集團年度工作目標要求，從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識穩(wěn)增長工作的重要性和緊迫性，緊盯全年目標和長遠目標，科學(xué)謀劃、合理部署2025年各項改革發(fā)展任務(wù)。二要圍繞全鏈條，分級分類細化舉措，力促工作實施精細化。立足公司煤-電-鋁-運銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，在集群發(fā)展的基礎(chǔ)上，精準對標陜西有色金屬集團落實黨的二十屆三中全會部署，深化國資國企改革提升十大重點改革管理模版要求，分解細化公司在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、延鏈補鏈、風(fēng)險防控、資本運作等方面的工作舉措，確保各項工作有效開展，全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)水平、經(jīng)濟水平、管理水平。三要立足差異性，錨定目標靶向施策，推進成果轉(zhuǎn)化高質(zhì)效。按照陜西有色金屬集團12項重點工作任務(wù)清單、科技創(chuàng)新“三項改革”10條硬措施、“四支隊伍”建設(shè)、八式管理改進等要求，結(jié)合公司實際，差異化制定“一分（子）公司一策”“共性指標＋個性指標＋重點專項工作”的考核激勵體系，通過全流程、全要素監(jiān)管，不斷提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推進榆林新材料集團在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中邁出堅定步伐。
會議還對2025年榆林新材料集團新立項項目進行了討論。