7月25日，陜西有色金屬集團副總經(jīng)理蘇旭盛到陜西有色貿(mào)易公司調(diào)研上半年經(jīng)營情況、內(nèi)控體系建設(shè)及當(dāng)前存在的困難和問題，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談交流。
座談會上，在聽取了劉新錄代表領(lǐng)導(dǎo)班子作的半年工作匯報之后，蘇旭盛對陜西有色貿(mào)易公司上半年營業(yè)收入任務(wù)過半給予肯定。他指出，貿(mào)易公司當(dāng)前面臨風(fēng)險防范和目標任務(wù)的雙重壓力，要堅定信心，振奮精神，做好當(dāng)前各項工作。一要重視內(nèi)控體系建設(shè)，全面梳理公司制度流程，健全風(fēng)險防控體系和合規(guī)管理機制，梳理漏洞短板，通過完善的制度流程確保業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運行。二要確定公司長遠發(fā)展方向和思路目標，通過多種方式向全體干部職工宣貫具體實施措施，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)積極性。三要積極主動融入到集團公司供應(yīng)鏈體系建設(shè)當(dāng)中，充分發(fā)揮貿(mào)易公司經(jīng)營優(yōu)勢和客商資源。四要創(chuàng)新經(jīng)營機制，緊跟市場形勢，深耕行業(yè)細分，加強市場信息情報的研判分析，不斷提升貿(mào)易公司核心競爭力。五要重視公司人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮激勵機制作用，通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷提升全員綜合素質(zhì)。
劉新錄表示，公司上下將深刻分析當(dāng)前存在問題和困難，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司年中工作會精神，認真研究公司的長遠發(fā)展方向和目標，進一步強化擔(dān)當(dāng)作為，聚焦風(fēng)險防范、內(nèi)控體系建設(shè)和目標任務(wù)完成，主動融入集團供應(yīng)鏈體系建設(shè)，推動貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為守牢集團穩(wěn)增長基本盤貢獻力量。
陜西有色金屬集團企管運營信息部經(jīng)理周軍營陪同調(diào)研。