2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，面對年初以來原礦品位下降、物料價格上漲等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，金鉬集團五洲礦業(yè)通過引入先進設(shè)備、波段式采購大宗物料等方式，順利實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。1-6月份，采運礦量、處理礦量、五氧化二釩產(chǎn)量分別完成年計劃的56.05％、61.08和56.8％。
嚴(yán)抓細管，全力以赴保安全。五洲礦業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，嚴(yán)抓細管，確保安全。
技術(shù)攻關(guān)，促進高質(zhì)量發(fā)展。五洲礦業(yè)緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，全面落實重點措施，勤做“加法”，上半年，公司加大研發(fā)投入，科技創(chuàng)新工作成果顯著。五洲礦業(yè)榮獲國家工信部“兩化融合”管理體系A(chǔ)級評定證書，公司高純五氧化二釩（99.9%）產(chǎn)品被省工信廳認(rèn)定為陜西省“工業(yè)精品”，兩次獲獎，進一步提升了公司釩產(chǎn)業(yè)品牌競爭力和品牌形象。
黨建引領(lǐng)，塑造治虧創(chuàng)效新動能。今年以來，五洲礦業(yè)堅持黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，不斷加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化推動“一崗雙責(zé)”制度，持續(xù)開展治虧創(chuàng)效工作。
選礦廠黨支部按照抓產(chǎn)能、降成本的要求，嚴(yán)把生產(chǎn)過程關(guān)，對材料單耗進行重點把控，防范生產(chǎn)過程中發(fā)生跑冒滴漏，通過再生劑的返回利用配置反劑以及設(shè)備修舊利廢的方式，1-6月份節(jié)省資金約66萬元。同時組織黨員干部針對高純釩的過濾工藝流程和設(shè)備情況進行了分析研究，在原有基礎(chǔ)上增加一段初級過濾器，解決了濾泥含水率高的問題，含水率較同期下降20%。
公司生產(chǎn)運行部時刻關(guān)注各項大宗材料價格，利用波段式采購和與同行業(yè)公司合作的方式，選取產(chǎn)品合格的大宗物料，以低于市場價的談定方式進行采購，1-6月份累計節(jié)省采購資金200萬元，為公司長效有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展催人奮進，建功正當(dāng)其時。下一步，五洲礦業(yè)將繼續(xù)鞏固拓展“雙過半”成果，緊盯經(jīng)營目標(biāo)，搶抓機遇、深挖潛力，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，堅持“質(zhì)量優(yōu)先、效益第一”的工作方針，以倍增計劃為抓手，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁向新臺階。