人勤春來功不負，奮楫實干開門紅。今年以來，山陽秦金公司錨定一季度攻堅目標，以起步就是沖刺的決心，努力跑好高質(zhì)量發(fā)展“第一棒”。一季度，公司累計生產(chǎn)銷售黃金43.7公斤，實現(xiàn)營業(yè)收入2060.37萬元，完成利潤總額124.8萬元，分別完成全年任務(wù)的29.13 %、31.7%、31.2%，實現(xiàn)建礦以來首季度“開門紅”。
謀篇布局吹響“沖鋒號”
公司精確定位，有的放矢制定工作目標。細化重點工作分工計劃書，將公司涉及到的11項重點工作細化分解落實到各職能部門。立足公司資源現(xiàn)狀，超前謀劃，保證選廠生產(chǎn)連續(xù)性。一季度累計完成各類探、采工程共計1211米，累計采出礦石量2.36萬噸，出礦品位2.38克/噸。根據(jù)當前礦體變化情況，有序推進浮選生產(chǎn)線恢復(fù)改造工作，浮選設(shè)備已投入試運行，實現(xiàn)破碎、磨礦與浮選、氰化雙系統(tǒng)的銜接，滿足碳質(zhì)金礦及氧化礦生產(chǎn)需要。
浸吸工段工人在維修設(shè)備
落實崗位職責擂動“奮進鼓”
按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自所長進行調(diào)整分工，強化擔當意識，量化標準，落實責任。對各部門劃分職責，明確責任，進行約談，提升效能。依據(jù)年度目標，層層分解，制定詳細且操作性強的階段性任務(wù)，分期分批強化落實。
球磨車間工人現(xiàn)場取樣
多措并舉筑牢安全“砥柱石”
一季度，制定安全（消防）工作要點安排，簽訂安全生產(chǎn)承諾書；建立4個安全臺賬和生產(chǎn)場所“安全三區(qū)”，更新維護礦山井下安全監(jiān)測系統(tǒng)，增設(shè)壓風自救、供水施救系統(tǒng)，并與省應(yīng)急廳完成了聯(lián)網(wǎng)對接；有序推進非煤礦山“四化”建設(shè)，堅持經(jīng)營層帶班下井，利用下班時間組織安全學(xué)習，集中開展安全生產(chǎn)大排查，督促重點時段、重點區(qū)域安全管理措施落實，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)中向好。
創(chuàng)新發(fā)展鍛造“新引擎”
結(jié)合工作實際，以金錠、金精粉銷售為主打產(chǎn)品；倒排時間表，制定梯度培育工作方案，以“專精特新資質(zhì)認定”目標為導(dǎo)向，計劃3年內(nèi)通過認定。向山陽縣工信局上報復(fù)雜金礦選礦工藝優(yōu)化研究及應(yīng)用報告，取得研發(fā)機構(gòu)備案，逐級向市、省工信廳備案，取得批復(fù)報告。組建了一支專精特新團隊，針對復(fù)雜金礦選礦工藝優(yōu)化研究及應(yīng)用關(guān)鍵領(lǐng)域進行深入研究和創(chuàng)新，為申請取得“創(chuàng)新型中小企業(yè)”評價認證提供強大支持。
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。接下來，公司將搶抓黃金高位運行的有利機遇，拿出更大拼勁、保持更好狀態(tài)、干出更高效率，為“半年紅、全年穩(wěn)”打基礎(chǔ)、贏主動，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。