汝陽，位于洛陽市東南部，北汝河上游，伏牛山余脈，享有“中國杜康文化之鄉(xiāng)”“中國恐龍之鄉(xiāng)”美譽。這里礦產(chǎn)資源儲量豐富，現(xiàn)已探明礦藏7大類48種，其中東溝鉬礦單體儲量居全國前列。中國鉬工業(yè)第一股金鉬股份的重要子企業(yè)、洛陽市納稅大戶金堆城鉬業(yè)汝陽有限責任公司（簡稱金鉬汝陽）就坐落于此。
盛夏時節(jié)，萬物并秀，汝陽縣付店鎮(zhèn)東溝村韓莊群山滴翠，一座座藍白相間的現(xiàn)代化廠房依山而立，長長的封閉輸送管廊逶迤鋪展?！罢\信、創(chuàng)新、領先”“珍惜資源、保護環(huán)境、科學發(fā)展”等理念標語引人注目，彰顯著一個鉬業(yè)強企的蓬勃生機與活力。
7月27日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、工會主席王小慶帶領調(diào)研組到金鉬汝陽開展主題教育調(diào)查研究。金鉬汝陽16位與會者的發(fā)言無不談及企業(yè)踐行宗旨為職工辦實事促進高質(zhì)量發(fā)展的點點滴滴，無不體現(xiàn)出干部職工心系發(fā)展，與企業(yè)同心同行的愛企情懷和價值追求。
金鉬汝陽黨委書記、董事長段志毅說起企業(yè)情況如數(shù)家珍。金鉬汝陽成立于2004年，擁有鉬金屬資源儲量70萬噸，現(xiàn)已形成年產(chǎn)鉬精礦17000余噸，鐵精礦15萬噸的生產(chǎn)能力，是國有控股、民企參股的混合所有制企業(yè)，法人治理結構健全，組織架構有效運行。作為金鉬集團的改革先鋒，金鉬汝陽進行了多輪改革，經(jīng)營效益凸顯，今年上半年實現(xiàn)營收13.1億元，利潤6.5億元，上繳稅費3.5億元。
選礦一廠黨支部書記楊現(xiàn)中，原是當?shù)剞r(nóng)民，部隊復員后來到鉬礦（金鉬汝陽的前身）工作至今，曾榮獲河南省勞動模范稱號。楊現(xiàn)中說，2017年以后，企業(yè)加強內(nèi)部管理，著力改善勞動關系，積極為職工解難事、辦實事，溫暖了人心，融洽了干群關系，職工的心和企業(yè)貼得更近了。
金鉬汝陽是個年輕的企業(yè)，45歲以下職工占比75% ，他們思想活躍，對業(yè)余文化生活有著較強的需求。公司努力改善職工生活環(huán)境，近年來新建了3棟寬敞明亮的職工公寓。作為20年前金鉬集團首批派來的七人之一，劉爭勝對大家攻堅克難、執(zhí)著堅守的艱苦創(chuàng)業(yè)精神感同身受。作為工會主席、副總經(jīng)理，劉爭勝說：“要讓職工生活上有滿足感和幸福感，工作上有成就感和榮譽感”。
選礦二廠黨支部書記楊朝琪也談到2017年以來職工思想和精神面貌發(fā)生的新變化。楊現(xiàn)中、楊朝琪兩人都提到2017年，是因為這一年選礦二廠發(fā)生了一起職工群體信訪事件。金鉬汝陽痛定思痛，下大力氣開展了卓有成效的“暖心工程”，著力改善勞動關系、構建和諧企業(yè)?！?017年以來，金鉬汝陽共投資200余萬元建設職工文體活動中心和籃球場，對室內(nèi)外活動場地改造提升，建成了職工書屋、健身房和乒乓球、羽毛球館及室內(nèi)臺球廳，完成了對文體活動中心的升級改造，室外建成1個健身廣場、1個小型足球場、2個籃球場，購置了各種運動器材，改善了職工的文體活動條件”，金鉬汝陽黨委副書記、紀委書記王旭升介紹說。
楊朝琪還講到新冠疫情期間的一件小事：當時物流不通，哺育小孩的職工為買不到孩子的紙尿褲而犯愁，公司領導得知后說“這個問題一定要解決！”后來費了好大勁終于買回了一批紙尿褲?！耙咔槠陂g職工思想波動大，但這件事一下子感動了職工，職工們更團結了，對公司更擁護了”，楊朝琪說。
“3棟職工公寓分別命名和融、和合、和諧，這都是我們發(fā)動職工參與命名的”，金鉬汝陽總經(jīng)理李鋼說。這件小事，折射的是企業(yè)對職工的尊重和職工對企業(yè)的熱愛。人心齊，泰山移。心齊、氣順、勁足，就沒有過不去的火焰山。金鉬汝陽成立20年，現(xiàn)已成為洛陽市排名第二的納稅大戶，累計上繳稅費近26億元。
今年，主題教育開展以來，公司黨委要求主管生產(chǎn)、安全和設備的班子成員每天至少下基層調(diào)查研究一小時，現(xiàn)場解決職工關切的問題。“現(xiàn)在每天下去都超過一個小時了，和職工聊得很好，這對我來說也是能力上的很大提升?，F(xiàn)在，職工反映的沒有工資待遇問題，反而都是工藝改進、節(jié)能降耗方面的好建議”。“85”后副總經(jīng)理陳保國的一席話可謂是對職工與企業(yè)共命運、同發(fā)展的一個注腳。
2017年以來，金鉬汝陽積極推進標準化班組建設活動，共建成30個標準化班組，現(xiàn)已實現(xiàn)標準化班組全覆蓋。公司積極推動精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設，注重實踐養(yǎng)成，利用重大紀念節(jié)日和重要傳統(tǒng)節(jié)慶開展“我們的節(jié)日”活動40余場次，開展普法教育10余次，組織開展籃球賽、排球賽、羽毛球賽、拔河比賽、越野賽、臺球比賽等體育活動20余場次，常態(tài)化的開展學雷鋒志愿服務活動40余次，觀看紅色愛國主義教育電影10余場，豐富了職工業(yè)余文化生活。同時，還組織50余名優(yōu)秀單身青年職工參加金鉬集團和汝陽縣總工會舉辦的單身青年聯(lián)誼活動，幫助單身職工解決婚戀問題，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
“暖人心的事第一時間要讓職工知道、要辦好、要干到底”，金鉬集團黨委副書記、總經(jīng)理柳曉峰的話擲地有聲。調(diào)研座談會上，他一一催問了籃球場改建、公寓加裝電梯和為職工增加餐補、調(diào)整發(fā)放洗滌用品這些具體事的落實進度，強調(diào)“所有問題最終都要靠發(fā)展來解決，為職工辦實事膽子要大一點”?！傲傋スぷ髯サ煤芗殻o職工發(fā)洗發(fā)液是他提出來的，他說不能再發(fā)肥皂讓職工用肥皂洗頭了”，李鋼說。隨著職工待遇逐年提高，私家車越來越多，停車難問題、電動車充電難問題都列入今年主題教育為職工辦實事的清單，實行臺賬式銷號管理?！肮疽呀?jīng)計劃投資390萬元，實施辦公樓、公寓樓加裝電梯和充電樁項目”，王旭升補充說。
“企業(yè)效益持續(xù)上升，職工待遇高于縣城平均水平”“在當前市場行情下，設備平均運轉率每提高一個百分點，就能多增收近1400萬元”“有了利潤就還債，公司資產(chǎn)負債率已由年初的62.1%下降到六月末的46.8%”。總會計師羅建濤一口氣報出了一串數(shù)字。數(shù)字最有說服力，反映出職工心系企業(yè)激發(fā)的積極性、創(chuàng)造力和企業(yè)迸發(fā)的強勁生產(chǎn)力。副總經(jīng)理賈仰武也坦言，現(xiàn)在職工隊伍積極向上，積極為企業(yè)發(fā)展出點子、獻智慧，公司持續(xù)加強正面引導和正向激勵發(fā)揮了大作用。“職工沒有后顧之憂，就全身心投入到工作上了，企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)效也就提升了”，他說。
國企改革三年行動啟動后，金鉬汝陽被金鉬集團確定為改革發(fā)展的“實驗田”，確定了包括現(xiàn)代企業(yè)制度建立完善、市場化機制再創(chuàng)新、內(nèi)部風險防控、技術創(chuàng)新、工藝提升、人事勞資等在內(nèi)的11個方面36項改革事項。其中，S1轉運項目礦石轉運成本年節(jié)約120萬元，精尾改造項目提高回收率2.6%，每年可增加鉬精礦產(chǎn)量312噸，選鐵改造項目從每月300噸增長至每月8000噸，露天礦通過爆破實驗大大提高了粉礦率，每年節(jié)約成本347萬元。企業(yè)先后榮獲河南省“模范職工之家”、陜西省國資委“思想政治工作先進單位”，選礦二廠浮選班組榮獲陜西省“工人先鋒號”等多項榮譽稱號。
王小慶肯定了金鉬汝陽的改革發(fā)展成績，要求公司嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，加強理論武裝，補足精神之鈣，筑牢理想信念之基，主動占領意識形態(tài)主陣地，暖人心、聚人心、強信心，凝心聚力為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設的陜西新篇章作出金鉬汝陽的擔當和貢獻。并勉勵金鉬汝陽先行先試，在混合所有制企業(yè)更好更快發(fā)展上大膽探索，取得更大成績。
倍增計劃添動力，心齊氣盛勢如虹。在陜西有色金屬集團、金鉬集團及各級組織的大力支持下，金鉬汝陽600余名干部職工正豪情滿懷朝著創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標奮勇前進。