為統(tǒng)籌推動地礦集團、黃金集團安全、有序、平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促、指導(dǎo)各單位嚴格落實本年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作安排部署，為全年工作開好局，把好關(guān)，全面落實安全環(huán)保主體責任，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類風險隱患，進一步推動各項工作舉措落實到位，2月28日至3月24日，兩集團全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度聯(lián)合大檢查。
兩集團高度重視，認真安排部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)合檢查工作。本次檢查，由兩集團副總經(jīng)理李宏平、地礦集團副總經(jīng)理劉軍威分別帶隊，安、環(huán)委會成員、工會及相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員全程參與，分2個檢查組，對兩集團權(quán)屬二級企業(yè)、礦山企業(yè)、野外項目等開展了全面細致的檢查。下發(fā)隱患整改通知書27份，查出安全、環(huán)保問題243項，提出要求186項。并對各受檢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)管理人員、一線生產(chǎn)作業(yè)人員，外包單位項目負責等，按崗位類別開展了有針對性的安全環(huán)保專項考試，進一步提升了培訓教育效果。
在檢查過程中，檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格按照“一企一表”、“一事一表”的要求，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和兩集團重點工作安排，在安全、環(huán)保工作方面重點圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及消防安全主體責任落實，安全文化及風險管理體系建設(shè)，“四化”建設(shè)，礦山“一礦一策”“一庫一策”問題整改，外包單位專項整治，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，培訓教育，“五職礦長”配備，環(huán)?；A(chǔ)管理資料，清潔文明生產(chǎn)情況等；在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面重點圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標細化分解和落實、生產(chǎn)經(jīng)營重點工作安排，穩(wěn)增長、降本增效、精益-對標管理、“四化”及綠色化實施情況等專項工作情況，生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足、問題和困難，下一步整改措施等；在工會“雙監(jiān)管”履職工作方面重點圍繞安全、環(huán)保監(jiān)督委員會和監(jiān)督崗設(shè)置，相關(guān)制度建立，舉報隱患和合理化建議活動開展，安全勞動保護措施計劃的執(zhí)行情況等，通過認真聽取匯報，查閱文件、資料，排查生產(chǎn)現(xiàn)場，考核和問詢崗位作業(yè)人員等方式對各受檢單位進行全覆蓋式督導(dǎo)檢查。
現(xiàn)場檢查結(jié)束，與各受檢單位主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部相關(guān)人員等進行溝通交流，通報檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)隱患整改通知書，提出具體要求和整改措施，督促、指導(dǎo)各受檢單位對查出的問題隱患深刻剖析原因，限期整改落實。并針對主體責任落實、作業(yè)現(xiàn)場管理、外包單位監(jiān)管和安全環(huán)保培訓考核工作等重點提出了督導(dǎo)要求。目前，各受檢單位正嚴格按照“五定”原則整改治理，最終形成閉環(huán)管理。
通過本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)合檢查工作，實現(xiàn)了督導(dǎo)各級單位主體責任的嚴格夯實和逐層逐級落實，安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營責任體系和制度體系持續(xù)健全的目的。同時，有力促進各級單位主動做好安全環(huán)保各項工作，深入推進安全文化及風險管控體系建設(shè)，不斷強化工會“雙監(jiān)管”職責，加強安全環(huán)保基礎(chǔ)管理，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場和對外包施工單位的安全環(huán)保管理，規(guī)范復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序，有序推動“四化”建設(shè)，創(chuàng)新宣傳教育和培訓考核方式，深入排查治理問題和隱患等工作，嚴防各類事故、事件的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。為全面完成全年安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標任務(wù)，不斷提升安全、環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平起到積極促進作用。