從10月25日金鉬集團前三季度經(jīng)濟運行分析會上獲悉，今年以來，公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以“防風險、穩(wěn)增長、保穩(wěn)定”為主線，努力克服各種不利因素的影響，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，牢牢把握市場機遇，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元，同比增長34.8%；實現(xiàn)營業(yè)收入122億元；利潤總額11億元，同比增長101%。
在生產(chǎn)組織中，公司多措并舉補鏈強鏈，運行質(zhì)效明顯提升、主要指標大幅增長。緊盯礦山和深加工兩端產(chǎn)能目標，將“增產(chǎn)量、降成本、提效率”作為重點工作常抓不懈，保證上下游產(chǎn)線精準對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體產(chǎn)能最優(yōu)化、利潤最大化。加大設(shè)備管理檢查考核力度，確保設(shè)備均衡穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、長周期運轉(zhuǎn)。不斷健全市場化經(jīng)營機制，深入實施內(nèi)部訂單市場化管理，健全訂單交付價值結(jié)算體系，形成了產(chǎn)銷良性互動機制。1—9月鉬精礦、高純?nèi)趸f、鉬粉產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長16.87%、24.59%、18.88%。鉬鐵、鉬酸銨、鉬粉加工成本同比分別下降2.14%、 19.82%、 10.79%。
前三季度，公司累計完成固定資產(chǎn)投資7.35億元。金堆城鉬礦總體選礦升級改造項目初步設(shè)計通過審查，主要設(shè)備選型完成試驗和考察。鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造項目完成項目安全、職業(yè)衛(wèi)生預評價，初步設(shè)計通過審查。以精益對標管理為抓手，公司各單位積極實施精益改善和對標提升項目70余項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益2500余萬元，節(jié)約成本約894萬元。冶煉分公司推行物資采購模式改革，累計節(jié)約采購成本約690萬元。
截至9月底，公司研發(fā)投入強度1.04%，新產(chǎn)品銷售收入18.83億元，在研項目37項，按照進度計劃開展32項，整體進度完成率86.5%。成立了全釩液流電池研發(fā)中心項目，完成電解液生產(chǎn)工藝設(shè)計、園區(qū)改造方案設(shè)計及釩電池行業(yè)市場調(diào)研。公司11項秦創(chuàng)原入駐項目均取得實質(zhì)性進展，鉬合金無縫薄壁管研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目軋制出滿足客戶需求的產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白。高純鉬濺射靶材成套制備工藝技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項目完成了大規(guī)格鉬板坯的批量化生產(chǎn)試驗。
在安全環(huán)保工作中，公司狠抓制度建設(shè)，修訂安全生產(chǎn)責任制等5項制度。分層級開展安全環(huán)保法規(guī)培訓、管理提升培訓、技能培訓。進行有限空間專項整治，辨識有限空間868個，增加有限空間標識牌150塊。強化風險管控，全公司共辨識安全風險點8427個，生態(tài)環(huán)境環(huán)保風險點708個。實施防汛項目35項，應(yīng)急演練136次。前三季度，公司整體安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護形勢平穩(wěn)，未發(fā)生工亡事故和突發(fā)環(huán)境影響事件，為生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)高效運行奠定了基礎(chǔ)。