深化改革三年行動以來，金鉬集團鉬化工板塊——化學分公司以“建設全球鉬化工一流企業(yè)”為目標，穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結構、增新品、降成本，踔厲奮發(fā)勇?lián)?，堅定不移穩(wěn)增長，跑出高質(zhì)量高效益發(fā)展“加速度”。
產(chǎn)量利潤節(jié)節(jié)攀升
緊扣“生產(chǎn)圍著訂單、質(zhì)量圍著市場、全員圍著效益”工作思路，化學分公司全面打響“增產(chǎn)超產(chǎn)”攻堅戰(zhàn)，圍繞崗位、設備、產(chǎn)量三大核心，推行清單化管理，實施產(chǎn)量、效益與收入“三位一體”激勵機制，穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單，精細管控強根基，創(chuàng)新奮發(fā)提效能。2021年，三大主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬產(chǎn)量同比分別增長5.7%、10.3%和3.1%。其中，鉬酸銨、二硫化鉬回收率同比分別提升0.03、0.17個百分點。累計實現(xiàn)利潤總額3254.79萬元，完成考核目標343%。今年上半年，三大主產(chǎn)品鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬單位加工成本同比分別下降17%、17%和40%，累計加工總成本同比減少1155萬元。其中，鉬酸銨、高純?nèi)趸f產(chǎn)量同比增長9.7%、21%。累計實現(xiàn)利潤總額1781萬元。
管理水平持續(xù)精進。公開競聘節(jié)省人力15%。對二硫化鉬新生產(chǎn)線62個崗位進行全員公開競聘，使想干事者有舞臺，干成事者有發(fā)展，通過優(yōu)化崗位配置，節(jié)省人力近15%，構建了擇優(yōu)上崗、市場化定薪的工作機制。
推行全面質(zhì)量管理。以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量求效益，提升全員質(zhì)量管控意識和參與度。剛性執(zhí)行質(zhì)量月度考核，今年上半年二鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬一次成品率同比分別上升7.34%、3.84%和57.52%。
強化設備基礎管理。建立各類化工設備管理制度8項，持續(xù)提升設備標準化管理水平，實現(xiàn)設備運行效率最大化，主作業(yè)線設備故障停機時間和直接損失較預計分別下降20.89%、41.09%。
實施經(jīng)營模式改革。加大推廣電商采購力度，2021年至今節(jié)約采購成本40.32萬元。
技術創(chuàng)新成果斐然
建成世界首套鉬化工尾氣氨回收工業(yè)示范裝置。與中國科學院過程工程研究所共同完成的“離子液體法工業(yè)用氨吸收及循環(huán)利用綠色新技術”，以低揮發(fā)性、高吸收性的離子液體為吸收劑，實現(xiàn)了對鉬化工含氨氣體進行吸收處理和氨資源回收利用，為從根本上解決鉬化工生產(chǎn)中存在的氨污染問題提供了科學基礎和技術支撐。
新建二硫化鉬生產(chǎn)線流程短、產(chǎn)能大、高效節(jié)能。與西安建筑科技大學聯(lián)合開展的《高品質(zhì)二硫化鉬關鍵制備技術及應用》項目喜獲中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎。該項目采用了金鉬集團自主設計的二硫化鉬制備新工藝，從原料預處理、酸浸、粉碎、環(huán)保四個工序進行了大膽創(chuàng)新改進，選用“多功能反應釜、超細氣流粉碎機”等裝備，有效解決了洗滌物料不均勻、超細粉二硫化鉬難于大規(guī)模連續(xù)生產(chǎn)、原料選擇性差等多項技術難題。利用該技術新建的二硫化鉬生產(chǎn)線，設計年生產(chǎn)能力為2000噸，是目前國內(nèi)二硫化鉬生產(chǎn)工藝中流程最短，產(chǎn)能最大，最高效節(jié)能清潔安全的生產(chǎn)線之一。
截止目前，金鉬集團鉬化工板塊擁有先進的連續(xù)可控制結晶鉬酸銨生產(chǎn)線、國內(nèi)領先的非團聚ADM技術、世界頂級鉬加工企業(yè)質(zhì)量標準的高純?nèi)趸f產(chǎn)品等科研成果及技術專利18項。主產(chǎn)品鉬酸銨、高純二硫化鉬、高純?nèi)趸f獲“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號?；瘜W分公司榮獲“陜西省國有企業(yè)文明單位標兵”稱號。
群力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成。展望未來，金鉬集團鉬化工板塊將堅持綠色清潔安全生產(chǎn)理念，切實履行社會責任，做優(yōu)做強鉬化工產(chǎn)品，乘勢而上、砥礪前行，向成為世界一流的鉬化學品專業(yè)制造商努力奮進！