一季度，金鉬集團汝陽公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，鉬精礦金屬量、鐵精礦標(biāo)量、利潤總額分別完成計劃的113.04%、120.63%和176.09%；選礦二廠鉬精礦、鐵精礦三月份產(chǎn)量均創(chuàng)建廠以來新紀(jì)錄，順利實現(xiàn)一季度穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
公司在抓好鉬價持續(xù)上升階段的滿負(fù)荷生產(chǎn)基礎(chǔ)上，明確“讓資源更有價值”的經(jīng)營理念，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，均衡科學(xué)組織生產(chǎn)，積極推動移民搬遷工作，謀劃礦山剝離開采計劃。露天礦通過優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)，穩(wěn)定爆破單耗，提高礦石粉礦率，選礦一廠和選礦二廠臺時效率同比提高3.86%和5.83%。選礦廠針對不同礦石性質(zhì)和數(shù)據(jù)分析，及時調(diào)整油藥用量，結(jié)合先進的自動化系統(tǒng)及人工抽檢分析樣品，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，組織管理貫穿生產(chǎn)工藝全過程。一季度鉬精礦完全成本較計劃下降了11.96%。高質(zhì)量完成176項計劃檢修任務(wù)，定期對設(shè)備潤滑保養(yǎng)，保障設(shè)備長周期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。通過進一步強化全員對標(biāo)意識，在精益管理上下功夫，工藝優(yōu)化、設(shè)備穩(wěn)定、管理進步等各方面工作穩(wěn)步推進。公司嚴(yán)格落實地方防疫政策，積極協(xié)調(diào)道路翻修相關(guān)單位，以分時段通行的方式克服產(chǎn)品運輸不暢的問題，奮力奪取疫情防控和產(chǎn)品銷運的雙勝利。