為貫徹落實公司黨委“三個全面提升”發(fā)展戰(zhàn)略，強化新西勘企業(yè)文化建設工作，促進企業(yè)文化和經營管理深度融合，發(fā)揮文化鑄魂聚力作用，近日，公司組織召開企業(yè)文化建設工作啟動會議。
西安勘察院總經理、黨委副書記常禮安主持會議。
會上，黨委宣傳部部長王曉東匯報公司企業(yè)文化建設實施方案。
西安勘察院黨委書記、執(zhí)行董事許蓁蓁講話。她結合互聯網時代的顯著變化和網絡化、平臺化、信息多元化的特征，從公司戰(zhàn)略發(fā)展高度指明了開展企業(yè)文化建設工作的原因和背景，強調了企業(yè)文化建設工作的重要性。
許蓁蓁指出，網絡化特點帶來的扁平化組織，更容易把企業(yè)、員工和客戶變成一個更為密切的“利益共同體”。西勘作為技術服務型組織，必須敏銳的捕捉到這一變化并迅速改變自身的組織方式、管理方式和服務方式。平臺化特點對資源配置速度提出了更高要求，公司黨委努力打造西勘大平臺，旨在形成精準開放、多方互動的平臺優(yōu)勢，力求實現最大共贏效果。信息多元化使得員工創(chuàng)造性和個性的發(fā)揮成為企業(yè)生存和競爭的核心動力，必須依靠企業(yè)文化來維護組織的運作，將員工的個別行為整合到企業(yè)目標中去，價值觀管理成為企業(yè)文化建設的主題?；谶@種深厚的時代變化特征，公司黨委提出“三個全面提升”戰(zhàn)略目標，正是傳承西勘精神，積極貫徹落實新發(fā)展理念和“十四五”規(guī)劃綱要的重要舉措。希望通過全面推進公司企業(yè)文化體系建設，逐步建立和完善具有時代特征、行業(yè)特色和企業(yè)特點的文化體系，使西勘價值理念內化于心、外化于形，成為推動公司高質量發(fā)展的強大精神動力。
許蓁蓁強調，進行互聯網時代下西勘院的企業(yè)文化建設，必須做好物質層面、制度層面、精神層面三方面的內容構建。物質層面要有計劃地實施，色彩、標識、理念口號等要合理布局，有效運用，更要重視網絡載體的建設以擴大內外的影響力。制度層面要體現出制度引導、分工明確、權責對等，注重簡潔有效動態(tài)的原則。精神層面要樹立內外部顧客導向的經營理念，企業(yè)從管理高層、中層干部、一線員工到后勤人員的全體員工，從市場調研、研發(fā)、生產、銷售到售后服務的全部價值鏈活動都要圍繞客戶需求的滿足而運作。時刻將尊重員工放在第一位，體現尊重人的根本。
許蓁蓁對下一步工作提出三點要求，一是要推動全員參與。企業(yè)文化建設是全員建設，各級黨員領導干部要主動帶頭參與，積極參加座談調研，廣泛征求意見，形成共識。二是樹立“大文化”理念。時時注意把“融入中心工作，服務中心大局”牢記頭腦中，將企業(yè)文化與業(yè)務工作關聯起來，實現黨建文化、安全文化、質量文化、廉潔文化、職工社團文化等要素的全覆蓋，以中心任務的成果檢驗企業(yè)文化建設的成效。三是構建大宣傳格局。拓寬宣傳思路，樹立精品意識，統(tǒng)籌運用公司內外資源，多平臺多角度呈現企業(yè)文化建設工作成效，通過宣傳推動、典型引導，提升企業(yè)文化建設品牌推廣，構建公司轉型發(fā)展的強大文化合力。
會議特邀西北大學經濟管理學院教授陳實授講企業(yè)文化專題培訓課。陳老師以《繼往開來 厚積寬行—企業(yè)文化的結構與建構》為題，從7個方面對企業(yè)文化結構、構建程序等內容進行了闡述解讀，為公司進一步做好新西勘企業(yè)文化提升再造、融合落地厘清了思路。
黨委副書記孔令靖安排部署公司“十四五”企業(yè)文化建設意見建議征集工作，要求大家集思廣益，精準發(fā)力，認真負責做好相關工作，為建設西勘企業(yè)文化發(fā)揮積極作用。
公司黨委委員、總經理助理、各職能部室和四大中心負責人、公司本部各支部書記，各分會主席，各子公司班子成員及黨群部門負責人等60余人參加會議。
【責任編輯：趙璧晨】