8月5日上午，陜西有色貿(mào)易公司召開2020年年中工作會議，傳達學習集團公司2020年年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，號召全體員工凝心聚力、奮發(fā)有為、化危為機，為全面完成公司年度目標任務(wù)，推進公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
公司黨委書記、執(zhí)行董事葛琦傳達了集團公司黨委書記、董事長馬寶平及黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝在集團公司年中工作會議上的講話精神，并圍繞貿(mào)易公司上半年的工作亮點、存在的問題和下半年的工作重點作了講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉新錄作了題為《深耕市場促發(fā)展，再鼓干勁增效益，為完成全年目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告；黨委副書記、紀委書記苗謙對上半年的黨建及紀檢工作情況進行了總結(jié)；總會計師張春玉對公司上半年財務(wù)情況進行了全面分析。會議由黨委委員、副總經(jīng)理黃建平主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工及子公司職工代表共計62人參加會議。
劉新錄在報告中首先回顧了上半年公司的工作情況。在疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重考驗下，公司上下攻堅克難，積極進取，多措并舉，務(wù)實擔當，一方面疫情防控嚴密有序，扎實有效，市場開拓，貿(mào)易經(jīng)營穩(wěn)中有進；另一方面“兩整改兩治理”等專項工作有序開展，黨建工作持續(xù)加強。經(jīng)營狀況逐月改善，基本實現(xiàn)了上半年預(yù)期經(jīng)營目標，取得了疫情防控和貿(mào)易經(jīng)營“雙勝利”。
劉新錄在肯定成績的同時，也指出了目前存在的問題和不足，一是公司對集團外部市場的研究了解還遠遠不夠，開拓的能力有待提高，力度尚需加強；二是公司資產(chǎn)報酬率和貿(mào)易收益水平仍有待提高，總體利潤貢獻與集團的期望以及同類公司尚有差距；三是績效考核和收入分配機制的市場化程度、激勵作用發(fā)揮還不夠深入；四是部分干部工作作風有待改進、責任心有待加強。
對于下半年的工作，劉新錄強調(diào)，一是要迎難而上，緊盯目標，確保完成全年任務(wù)。要堅定不移地按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降、干勁不松”的原則，抓好目標任務(wù)的分解落實，全力以赴確保完成。二是要持續(xù)拓展市場、積極培育貿(mào)易增長新動能。繼續(xù)拓展市場，不斷優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)；以效益為中心，調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)；發(fā)展具有資金實力的戰(zhàn)略合作客戶；對標先進的貿(mào)易公司，學習借鑒先進經(jīng)驗；逐步做大進出口業(yè)務(wù)，挖掘潛力，向外發(fā)展。三是要強化風險管控，夯實高質(zhì)量發(fā)展的堅實根基。大力推進債權(quán)類資產(chǎn)清收工作；加強合規(guī)管控；做好常態(tài)化疫情防控。四是要持續(xù)優(yōu)化運營管理，不斷提升公司治理水平。加快ERP信息化建設(shè)；全面落實總控定員編制的實施工作；加強財審管理；抓牢安全消防管理；抓好精益管理；落實編制“十四五”規(guī)劃工作。五是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提供高質(zhì)量發(fā)展的政治保障。抓實以案促改工作；加強思想政治建設(shè)，強化干部隊伍建設(shè)；始終如一地加強黨風廉政建設(shè)；扎實做好群團工作，凝聚和引導(dǎo)員工建功立業(yè)；堅持黨建與經(jīng)營工作融合促進；繼續(xù)推進“兩整改兩治理”工作。
葛琦最后對公司的上半年工作亮點和不足及下半年工作安排作了總結(jié)講話。他從2個方面肯定了上半年工作中的亮點，一是貿(mào)易結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向的調(diào)整成效顯著；二是公司黨建工作質(zhì)量有了一定的提升。他指出，公司目前仍然存在一些不足，特別是在工作作風方面還需進一步加強，尤其是紀律方面有待更高的提升。他強調(diào)，下半年要加強3個方面的工作，一是繼續(xù)加強黨建工作質(zhì)量，提高政治站位，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量的公司發(fā)展；二是持續(xù)深化經(jīng)營工作，確保完成全年目標任務(wù)，主要從3個方面落實各項工作，首先開發(fā)市場，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)。其次不等不靠不要，立足自身謀求發(fā)展。第三繼續(xù)加強戰(zhàn)略合作，謀求共同發(fā)展。三是強化風險管控工作，妥善化解風險隱患，加大資產(chǎn)類債權(quán)的清收力度。
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