4月13日上午，集團公司在總部21樓會議室召開了公務(wù)用車制度改革工作部署暨動員培訓(xùn)會議。集團公司副總經(jīng)理、車改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曲大偉，黨委副書記、車改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長汪小明出席會議，辦公室主任羅洛主持會議。
會上，曲大偉作了動員講話。他指出，車改不僅是一項具體的改革工作，也是一項政治任務(wù)。各企業(yè)要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識公車制度改革的重要意義，準(zhǔn)確領(lǐng)會車改精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任，高效推動車改工作，確保車改任務(wù)高質(zhì)量完成。
汪小明就公務(wù)用車制度改革工作作了安排部署，提出了企業(yè)車改的原則要求和集團公司公務(wù)用車制度改革工作計劃。他要求，權(quán)屬企業(yè)要嚴(yán)格按照集團公司公務(wù)用車制度改革工作時間節(jié)點，細(xì)化工作措施，制定工作計劃，確保改革工作落到實處。
隨后，與會人員就有關(guān)事項進行了充分交流和探討，提出了一些意見建議，集團公司車改領(lǐng)導(dǎo)小組就相關(guān)問題予以答復(fù)。
會議要求：一是公務(wù)用車制度改革政策性強、涉及面廣、任務(wù)艱巨，參會人員要將這次會議精神和要求及時向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，特別是要將曲總的動員講話和汪書記的安排部署傳達(dá)到位，及時召開會議研究制定本單位的車改工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機構(gòu)，明確牽頭部門，落實責(zé)任，壓茬推進，確保按時高效完成任務(wù)。二是本次車改時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，各企業(yè)一定要按照集團公司的統(tǒng)一部署和時間要求，層層落實改革任務(wù)，逐級明確改革責(zé)任，一級對一級負(fù)責(zé)。三是按照上級要求和集團公司關(guān)于二級及二級以下子企業(yè)車改的原則要求，各單位要抓緊研究制定本企業(yè)的實施方案，并對所屬子企業(yè)指導(dǎo)制定車改實施方案。
集團公司車改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各權(quán)屬企業(yè)車輛管理部門負(fù)責(zé)人參加了會議。