2017年12月26日上午，陜西有色集團貿(mào)易有限公司領導干部任職宣布大會在公司二樓會議舉行。陜西有色集團總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝，黨委副書記汪小明，組織部部長賀治民出席會議，公司全體職工參加會議。會議由陜西有色集團黨委副書記汪小明主持。
會議宣讀了陜西有色集團貿(mào)易有限公司領導班子任職文件：葛琦任執(zhí)行董事（法定代表人）、黨委副書記；賀廣民任黨委書記、副總經(jīng)理；劉富平任總經(jīng)理、黨委副書記；黃建平任副總經(jīng)理、黨委委員；王浩亮任監(jiān)事。
隨后新任命的三位主要領導葛琦、賀廣民、劉富平分別作表態(tài)發(fā)言。
表態(tài)發(fā)言結(jié)束后，鄒武裝作了重要講話。他首先代表集團公司向在重組改制前為集團公司發(fā)展做出重要貢獻的三家貿(mào)易單位及廣大干部職工表示誠摯的感謝。
鄒武裝指出，集團公司出于對貿(mào)易板塊改革發(fā)展和領導班子建設需要做出的任職決定，是集團公司通盤考慮、認真研究的結(jié)果。新任職的領導班子使命光榮、任務艱巨、責任重大。結(jié)合領導班子建設、職工隊伍建設和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鄒武裝提出三點要求：
一是領導班子要高度團結(jié)融合。鄒武裝強調(diào)，整合、融合、磨合，是班子的生命力。班子團結(jié)了，才會有凝聚力和號召力，職工才有主心骨，企業(yè)才有希望。他指出，共同的事業(yè)是融合團結(jié)的基礎；相互的感情是融合團結(jié)的紐帶；包容是融合團結(jié)的基礎。班子成員要做到形合與神合相統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使。
二是要打造一支優(yōu)秀的干部職工隊伍。貿(mào)易公司是層次很高的經(jīng)濟實體，對人員的素質(zhì)和要求更高，要想在嚴酷的市場競爭中取勝，職工隊伍的素質(zhì)、技能就顯得非常重要。他指出，要達到這個要求，就必須從強化培訓和加強制度建設著手，盡快使公司干部職工具備從事現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)工作應有的水平和境界。
三是要構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。鄒武裝從體制機制和模式創(chuàng)新、企業(yè)愿景和企業(yè)文化創(chuàng)新，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提出了具體要求。
陜西有色集團貿(mào)易有限公司是在陜西有色集團正確指導和大力支持下，以原有的西北供銷公司、進出口公司和供運公司重組改制后成立的。公司注冊資本5億元，職工60余人，主要從事國內(nèi)貿(mào)易、進出口貿(mào)易和物流運輸服務業(yè)務。