為系統(tǒng)總結(jié)“四支隊(duì)伍”建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)的工作成效，深入剖析典型經(jīng)驗(yàn)與存在問(wèn)題，統(tǒng)籌部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，8月20日，陜西有色金屬集團(tuán)“四支隊(duì)伍”建設(shè)工作交流推進(jìn)會(huì)在榆林新材料集團(tuán)召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰出席會(huì)議并作工作部署。
會(huì)議緊扣集團(tuán)公司“材裝并進(jìn)、高端綠色”主業(yè)新定位，聚焦“四支隊(duì)伍”建設(shè)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心目標(biāo)。金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、地礦（黃金）集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)等11家權(quán)屬企業(yè)依次匯報(bào)建設(shè)進(jìn)展，集中分享一批可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐案例，為集團(tuán)層面優(yōu)化人才培育機(jī)制提供鮮活樣本；集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)部通報(bào)總體成果，明確自2023年6月啟動(dòng)以來(lái)各單位以機(jī)制建設(shè)為根基、分類施策為路徑，累計(jì)組建隊(duì)伍4625支，超額完成五年規(guī)劃目標(biāo)的70%，實(shí)現(xiàn)人才工作從“數(shù)量突破”向“質(zhì)效提升”的根本性轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
與會(huì)人員圍繞“科學(xué)家+工程師”“工程師+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“安全員+崗位工”“師傅+徒弟”四大方向分組深化研討，精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)研發(fā)轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、技能傳承等核心需求，榆林新材料集團(tuán)、西安勘察設(shè)計(jì)院、漢中鋅業(yè)、陜西鋅業(yè)、天宏瑞科5家單位代表交流研討成果，進(jìn)一步凝聚“人才與產(chǎn)業(yè)深度融合”的共識(shí)。
霍學(xué)杰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，“四支隊(duì)伍”建設(shè)并非孤立任務(wù)，而是集團(tuán)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略布局。在肯定階段性成效的同時(shí)，他指出當(dāng)前存在的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率偏低、隊(duì)伍發(fā)展不均衡、激勵(lì)機(jī)制不完善等問(wèn)題，需從“初步探索”向“系統(tǒng)深化”跨越。針對(duì)下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是錨定集團(tuán)“千百十一”發(fā)展目標(biāo)攻堅(jiān)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化瓶頸，推動(dòng)創(chuàng)新效能向產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化；二是緊扣隊(duì)伍職能定位，構(gòu)建與主業(yè)適配的專業(yè)能力矩陣，夯實(shí)人才支撐基礎(chǔ)；三是提煉實(shí)踐規(guī)律，打造集團(tuán)層面可復(fù)制的培育范式，提升人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平；四是瞄準(zhǔn)高層次團(tuán)隊(duì)培育目標(biāo)，明確差異化建設(shè)路徑，助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；五是構(gòu)建“短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)融合”的機(jī)制體系，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
會(huì)議要求，各單位要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，將會(huì)議精神迅速轉(zhuǎn)化為落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略的具體行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任；優(yōu)化資源配置，向“四支隊(duì)伍”建設(shè)傾斜；深化機(jī)制創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，推動(dòng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振，為集團(tuán)公司打造世界一流企業(yè)、服務(wù)全省國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。
會(huì)議期間，與會(huì)人員還參觀了榆林新材料集團(tuán)“四支隊(duì)伍”創(chuàng)新模式展臺(tái)、8支典型選樹(shù)團(tuán)隊(duì)成果及特色團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)，直觀感受人才建設(shè)在基層的生動(dòng)實(shí)踐，為后續(xù)推動(dòng)“四支隊(duì)伍”建設(shè)走深走實(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。