3月31日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇一行到光電科技調(diào)研，全面推動(dòng)光電科技、天宏硅業(yè)、華山半導(dǎo)體（以下簡稱“光電、天宏、華半”）資產(chǎn)盤活、重組和科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)。
莫勇一行在光電、天宏、華半公司黨委書記、董事長劉建中等陪同下深入現(xiàn)場，對科創(chuàng)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、固定資產(chǎn)改造、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局、園區(qū)運(yùn)行管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解。
座談會(huì)上，莫勇聽取了華山半導(dǎo)體土地盤活方案、光電科技科創(chuàng)園區(qū)規(guī)劃、天宏光電股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資源整合等方面情況匯報(bào)，對三家公司取得的成績表示充分肯定，并對下一步工作提出明確要求。一是分步實(shí)施規(guī)劃。整體盤活和科創(chuàng)園區(qū)規(guī)劃方向明確，三家公司要嚴(yán)格按照整體規(guī)劃，有序推進(jìn)分期實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。二是推進(jìn)股權(quán)調(diào)整。股權(quán)調(diào)整工作要分步實(shí)施，在集團(tuán)資本運(yùn)營部支持下，光電、天宏全力推進(jìn)股權(quán)調(diào)整工作，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。三是資源整合，優(yōu)化資產(chǎn)架構(gòu)。集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部根據(jù)工作實(shí)際需求，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)支持天宏光電完成資源整合，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是完善盤活方案。華山半導(dǎo)體需對現(xiàn)有的盤活方案進(jìn)行再優(yōu)化，可考慮對租賃經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，穩(wěn)健運(yùn)行。五是資產(chǎn)清查處置。三家公司要對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查評估，按照價(jià)值和用途列出清單，制定科學(xué)合理的盤活方案，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部為低效無效資產(chǎn)價(jià)值最大化處置提供支持。六是謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的原則，圍繞集團(tuán)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)方向，聚焦半導(dǎo)體、新能源、新材料領(lǐng)域，加大與高校、科研院所及專家院士的聯(lián)絡(luò)力度，提高項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量和效率。
針對光電、天宏、華半當(dāng)前面臨的具體困難，集團(tuán)公司明確了一系列具體支持事項(xiàng)。一是提供方案擬定與審批支持，協(xié)助企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展方案，并加快審批流程。二是給予資金與融資支持，緩解企業(yè)資金壓力，拓寬融資渠道。三是提供人才與培訓(xùn)支持，幫助企業(yè)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。
陜西有色金屬集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、資本運(yùn)營部和辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。光電科技、天宏硅業(yè)、華山半導(dǎo)體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加座談會(huì)。