12月13日，陜西有色金屬集團召開12月高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇主持會議并講話。
會上，副總經(jīng)理蘇旭盛督導調(diào)度新經(jīng)濟增長點打造工作和新產(chǎn)業(yè)項目謀劃建設(shè)、“專精特新”上市培育工作、礦產(chǎn)資源收儲、“國之重器”項目突破工作；黨委委員、副總經(jīng)理霍學杰督導調(diào)度轉(zhuǎn)型換道項目治虧盤活工作。
莫勇指出，各層級、各部門要進一步凝聚共識、咬定目標、乘勢而上，堅決有力推動今年各項目標任務落地落實，為明年開局、起步打牢堅實基礎(chǔ)。一是抓好“穩(wěn)增長”的主任務。要明確總目標，精準算好賬，重點算清“缺口賬、時間賬、潛力賬”，對照年初的“目標任務、重點工作、考核要求”查漏補缺，彌補差距不足。要主動扛責任，交好年終賬，確保年度“省考”取得優(yōu)異成績。要全力搶進度，拿出過硬賬，努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。要提早做準備，為明年工作打好基本框架。二是謀好“促發(fā)展”的好項目。要推動礦產(chǎn)資源增儲上產(chǎn)，積極開拓省外、國外資源，省外尤其是要將新疆作為重點業(yè)務拓展區(qū)域，國外要重點圍繞中亞、蒙古、非洲等國情條件較好的國家，全方位開展鉬、鈦、鉛鋅、金、銀、銅及其他戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源收儲。要推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)從“0”到“1”、從“無”到“有”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，梳理制定2025年科技創(chuàng)新項目清單，為明年科技工作謀篇布局。要推動項目謀劃落地見效，為集團可持續(xù)發(fā)展提供新動能。三是守住“防風險”的關(guān)鍵點。要緊抓安全環(huán)保工作和資金安全，堅持“強化企業(yè)本質(zhì)安全”和“推動企業(yè)落實主體責任”并舉，構(gòu)建從主要責任人“最先一公里”到基層一線“最后一公里”的責任鏈條。要緊抓訴訟應對和信訪維穩(wěn)，精準把握“三到位、一處理”要求，保障企業(yè)與社會大局和諧穩(wěn)定。
莫勇強調(diào)，當前已進入沖刺收官的關(guān)鍵節(jié)點，集團上下要提振精神、鼓足干勁、拼搏爭先，確保圓滿完成年度各項目標任務。要增強前瞻意識，系統(tǒng)謀劃明年工作，著力推動各項工作打開新局面、取得新成效。
會議以視頻形式召開。集團公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運營信息部、資產(chǎn)財務金融部、法規(guī)政策研究部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運營部、黨委宣傳部負責人在集團總部主會場參會。各權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務、法規(guī)政策、科技創(chuàng)新、資本運營等業(yè)務的公司領(lǐng)導及對應部室負責人在各權(quán)屬企業(yè)視頻分會場參會。